مواد ڏانھن هلو

ڊيل انڪارپوريٽيڊ

کليل ڄاڻ چيڪلي، وڪيپيڊيا مان
"ڊيل انڪ." ھتي ريڊائريڪٽ ٿئي ٿو. ان جي والدين ڪمپني لاءِ، ڊيل ٽيڪنالاجيز ڏسو. ٻيا استعمال لاءِ، ڊيل (disambiguation) ڏسو.
Dell Inc.
اڳوڻو نالو
  • پي سيز لميٽيڊ (1984–1987)
  • ڊيل ڪمپيوٽر ڪارپوريشن (1987–2003)
ڪمپني جو قسمذيلي ڪمپني
نيزڊيڪ: DELL (2013 تائين) نيو يارڪ اسٽاڪ ايڪسچينج: DELL (2018 کان)
ISINUS24703L1036 Edit this on Wikidata
صنعت
قائم ٿيلمئي 3, 1984؛ 42 سال اَڳُ (1984-05-03)، آسٽن، ٽيڪساس، آمريڪا ۾
بانيمائيڪل ڊيل
ھيڊڪوارٽر
رائونڊ راڪ، ٽيڪساس
،
آمريڪا[1]
خدمت ڪيل علائق
سڄي دنيا
اھم ماڻھو
مصنوعات
آمدنيDecrease US$88.4 بلين (2024)
Decrease US$5.21 بلين (2024)
Increase US$3.21 بلين (2024)
ڪل اثاثاDecrease US$82.1 بلين (2024)
ڪل ايڪويٽيسانچو:Increasenegative −US$2.3 بلين (2024)
ملازمن جو تعداد
ت. 120,000[2]
اصلڊيل ٽيڪنالاجيز (2016–هاڻوڪو)
ويب سائيٽwww.dell.com

ڊيل اِنڪارپوريٽيڊ (Dell Inc)، اڳوڻي ڊيل ڪمپيوٽر ڪارپوريشن، هڪ آمريڪي ٽيڪنالاجي ڪمپني آهي، جيڪا ذاتي ڪمپيوٽر (PCs)، سرورن (Servers)، ڊيٽا اسٽوريج ڊيوائسن، نيٽ ورڪ سوئچن، سافٽويئر، ڪمپيوٽر پيريفرل ڊوائيسز، جن ۾ پرنٽر ۽ ويب ڪيم پڻ شامل آهن، سميت ٻين شين ۽ خدمتن کي ترقي ڏئي ٿي، وڪرو ڪري ٿي، مرمت ڪري ٿي ۽ سهائتا فراهم ڪري ٿي۔ ڊيل جو بنياد رائونڊ راڪ، ٽيڪساس ۾ آهي.

مائيڪل ڊيل طرفان 1984ع ۾ قائم ڪيل، ڊيل ڪمپني آءِ بي ايم ڪلون ڪمپيوٽر ٺاهڻ شروع ڪئي ۽ گهٽ قيمت وارا پي سي سڌو گراهڪن کي وڪڻڻ ۾ اڳواڻي ڪئي،[3] جڏهن ته اها پنهنجي سپلاءِ چين ۽ اليڪٽرانڪ ڪامرس کي به منظم ڪندي رهي.[4][5] ڪمپني 1990ع واري ڏهاڪي ۾ تيزي سان وڌي[6] ۽ سال 2001ع ۾ پهريون ڀيرو دنيا جي سڀ کان وڏي پي سي وڪرو ڪندڙ ڪمپني بڻجي وئي۔[7] ڊيل سال 2009ع تائين خالص هارڊويئر وڪرو ڪندڙ ڪمپني هئي، جڏهن هن پيروٽ سسٽمز خريد ڪئي. ان کان پوءِ اها آءِ ٽي خدمتن جي مارڪيٽ ۾ داخل ٿي. ڪمپني اسٽوريج ۽ نيٽ ورڪنگ نظامن کي وڌايو آهي. 2000ع واري ڏهاڪي جي آخر ۾، اها صرف ڪمپيوٽر فراهم ڪرڻ کان اڳتي وڌي، ڪاروباري گراهڪن لاءِ ٽيڪنالاجي جي هڪ وسيع رينج فراهم ڪرڻ لڳي۔[8]

ڊيل ڊيل ٽيڪنالاجيز جي ذيلي ڪمپني آهي، جيڪا هڪ عوامي طور واپار ڪندڙ ڪمپني آهي ۽ نيزڊيڪ-100 ۽ S&P 500 جو حصو پڻ آهي. ڪمپني 2022ع ۾ فورچون 500 فهرست ۾ 31هين نمبر تي هئي،[9] جڏهن ته 2021ع ۾ اها 76هين نمبر تي هئي.[10] اها فورچون رسالي موجب، ڪُل آمدني جي لحاظ کان ٽيڪساس جي ڇهين وڏي ڪمپني پڻ آهي. ڊيل ٽيڪساس جي ٻي وڏي غير تيل ڪمپني آهي۔[11][12] بمطابق 2025ع اها، لينووو ۽ ايڇ پي کان پوءِ يونٽ وڪرو جي لحاظ کان دنيا جي ٽئين وڏي ذاتي ڪمپيوٽر وڪرو ڪندڙ ڪمپني آهي. سال 2015ع ۾، ڊيل ڪاروباري ٽيڪنالاجي فرم اي ايم سي ڪارپوريشن خريد ڪئي، جنهن سان ٻئي گڏجي ڊيل ٽيڪنالاجيز جا ڊويزن بڻيا. ڊيل لڳ ڀڳ 2020ع تائين ڊيل اي ايم سي برانڊ هيٺ ڊيٽا اسٽوريج، معلوماتي سلامتي، ورچوئلائيزيشن، اينالائيٽڪس ۽ ڪلائوڊ ڪمپيوٽنگ جون شيون مارڪيٽ ڪندي رهي.[13][14][15][16]

تاريخ

[سنواريو]
مائيڪل ڊيل (باني)
ڊيل جو پھريون لوگو، جيڪو 3 مئي 1987ع کان 1 مارچ 1992ع تائين استعمال ٿيو
ڊيل جو پھريون لوگو، جيڪو 3 مئي 1987ع کان 1 مارچ 1992ع تائين استعمال ٿيو
ڊيل جو اڳوڻو لوگو، جيڪو 1 مارچ 1992ع کان 23 نومبر 2010ع تائين بنيادي لوگو طور ۽ 23 نومبر 2010ع کان 7 سيپٽمبر 2016ع تائين ثانوي لوگو طور استعمال ٿيو
ڊيل جو اڳوڻو لوگو، جيڪو 1 مارچ 1992ع کان 23 نومبر 2010ع تائين بنيادي لوگو طور ۽ 23 نومبر 2010ع کان 7 سيپٽمبر 2016ع تائين ثانوي لوگو طور استعمال ٿيو
ڊيل جو لوگو جيڪو EMC جي حاصل ڪرڻ کان اڳ استعمال ٿيندو ھو، 23 نومبر 2010ع کان 7 سيپٽمبر 2016ع تائين
ڊيل جو لوگو جيڪو EMC جي حاصل ڪرڻ کان اڳ استعمال ٿيندو ھو، 23 نومبر 2010ع کان 7 سيپٽمبر 2016ع تائين

بنياد ۽ شروعات

[سنواريو]
ڊيل پاران تيار ڪيل پھريون پي سي ماڊل (جنھن وقت ڪمپني جو نالو PC's Limited ھو)، ٽربو پي سي

مائيڪل ڊيل 1984ع ۾ ڊيل ڪمپيوٽر ڪارپوريشن قائم ڪئي، جيڪا PC's Limited جي نالي سان ڪاروبار ڪندي ھئي۔ ڊيل يونيورسٽي آف ٽيڪساس اَيٽ آسٽن ۾ شاگرد ھو،[17] ۽ ھن پنھنجو ڪاروبار ڊوبي سينٽر ۾ موجود آف ڪيمپس ھاسٽل جي ڪمري مان ھلايو۔[18] ھن شروعاتي ڪمپني جو مقصد اسٽاڪ جزن مان ٺھيل آئي بي ايم پي سي سان موافق ڪمپيوٽر وڪڻڻ ھو۔ مائيڪل ڊيل اھو يقين رکندي ڪاروبار شروع ڪيو تہ گراهڪن کي سڌي طرح ذاتي ڪمپيوٽر سسٽم وڪڻڻ سان PC's Limited گراهڪن جون ضرورتون بھتر نموني سمجهي سگھندي ۽ انھن ضرورتن کي پورو ڪرڻ لاءِ وڌيڪ مؤثر ڪمپيوٽنگ خدمتون مهيا ڪري سگھندي۔[19] ڊيل ٽيڪساس يونيورسٽي ۾ پنھنجو پھريون سال مڪمل ڪرڻ کان پوءِ پڙھائي ڇڏي ڏني تہ جيئن ھو پنھنجي نئين ڪاروبار تي مڪمل وقت ڌيان ڏئي سگھي، جڏھن تہ کيس پنھنجي خاندان کان لڳ ڀڳ $1,000 توسيعي سرمايي طور مليا۔[20] اپريل 2021ع تائين، ڊيل جي خالص دولت جو اندازو 50 ارب آمريڪي ڊالرن کان وڌيڪ لڳايو ويو۔[21]

1985ع ۾، PC's Limited پنھنجو پھريون ڪمپيوٽر "ٽربو پي سي" متعارف ڪرايو، جنھن جي قيمت يو ايس $795 ھئي (تقريباً $1,657 سال 2020)۔[22] ٽربو پي سي ۾ Intel 8088 سان موافق پروسيسر شامل ھو، جنھن جي وڌ ۾ وڌ رفتار 8 MHz ھئي۔[23] ان وقت PC's Limited کي ڪيترن ئي وائيٽ باڪس وڪرو ڪندڙن مان ھڪ سمجھيو ويندو ھو، جيتوڻيڪ 1986ع ۾ ھيوز ايئرڪرافٽ ھڪ ايگزيڪيوٽو جي ذاتي خريداري مان سٺي تجربي کان پوءِ ڪارپوريٽ استعمال لاءِ ان جي شين جو جائزو وٺي رھي ھئي۔[24] ڪمپني ھنن سسٽمن جي مارڪيٽنگ قومي ڪمپيوٽر رسالن وسيلي ڪندي ھئي، جتي ھر يونٽ کي اختيارن جي ھڪ حد مطابق ترتيب ڏئي سڌو سنئون گراهڪن کي وڪرو ڪيو ويندو ھو۔ ھن طريقي PC's Limited کي پرچون برانڊن جي ڀيٽ ۾ مقابلي واريون قيمتون پيش ڪرڻ جي اجازت ڏني، ساڳئي وقت اڳواٽ اسمبل ٿيل يونٽن جي سهولت به مهيا ڪئي، جنھن ڪري اھا ڪمپني ھن ڪاروباري ماڊل جي شروعاتي ڪامياب مثالن مان ھڪ بڻجي وئي۔ ڪمپني پنھنجي پھرين سال جي آپريشن ۾ $73 ملين کان وڌيڪ آمدني حاصل ڪئي۔ 1987ع ۾ ڪمپني "PC's Limited" نالو ختم ڪري "ڊيل ڪمپيوٽر ڪارپوريشن" اختيار ڪيو ۽ عالمي سطح تي واڌ ڪرڻ شروع ڪئي۔ ھن نئين نالي جي چونڊ جو سبب اھو ھو تہ اھو ڪاروباري مارڪيٽ ۾ ڪمپني جي موجودگيءَ کي وڌيڪ چڱيءَ طرح ظاھر ڪندو ھو، ۽ گڏوگڏ ڪجھ ملڪن ۾ ڪمپني نالي ۾ "لميٽيڊ" جي استعمال بابت مسئلن کي به حل ڪندو ھو۔[25] ڪمپني برطانيا ۾ پنھنجا پھريان بين الاقوامي آپريشن قائم ڪيا؛ ايندڙ چئن سالن دوران وڌيڪ 11 آپريشن شروع ڪيا ويا۔ جون 1988ع ۾، ڊيل ڪمپيوٽر جي مارڪيٽ ڪيپيٽلائيزيشن $30 ملين کان وڌي $85 ملين ($163.7 ملين 2021 ۾) ٿي وئي، جيڪا 22 جون تي ناسدق NASDAQ تي ڊيل ٽِڪر علامت ھيٺ 3.5 ملين شيئرن جي ابتدائي عوامي پيشڪش کان پوءِ حاصل ٿي۔[26] 1989ع ۾ ڪمپني پنھنجو پھريون ليپ ٽاپ پراڊڪٽ، Dell 316LT، متعارف ڪرايو۔[27]

1990ع واري ڏھاڪي ۽ 2000ع جي شروعاتي دور ۾ واڌ

[سنواريو]
ڊيل ليٽيٽيوڊ CPx ليپ ٽاپ

1990ع ۾، ڊيل ڪمپيوٽر پنھنجون شيون گودام ڪلبن ۽ ڪمپيوٽر سپر اسٽورن ذريعي اڻسڌي طرح وڪڻڻ جي ڪوشش ڪئي، پر گھٽ ڪاميابي ملي، ۽ ڪمپني ٻيهر پنھنجي وڌيڪ ڪامياب سڌي-گراهڪ-وڪري واري ماڊل تي ڌيان ڏنو۔ 1992ع ۾ فارچون ڊيل ڪمپيوٽر ڪارپوريشن کي دنيا جي 500 وڏين ڪمپنين جي فهرست ۾ شامل ڪيو، جنھن سان مائيڪل ڊيل ان وقت فارچون 500 ڪمپنيءَ جو سڀ کان نوجوان CEO بڻجي ويو۔

1993ع ۾، سينيئر نائب صدر جوئل ڪوچر دي وال اسٽريٽ جرنل کي ٻڌايو تہ "ھاڻي اھو ٽيڪنالاجي جو ڪاروبار ناھي رهيو"۔ سندس نظرئي مطابق ذاتي ڪمپيوٽر ھڪ عام جنس بڻجي چڪا ھئا، ۽ اھو خيال ڪمپني جي ٻين ماڻھن ۾ به عام ھو۔ سندن خيال ھو تہ ڊيل ٻين ڪمپنين — جھڙوڪ ٽيڪساس جي ساٿي ڪمپني ۽ سخت حريف ڪامپيڪ — کان پنھنجي تقسيمي مهارت ۽ گراهڪن جي "ڊيٽابيس انجڻ" سبب مختلف ھئي، جيڪا ڪوچر موجب ٽيڪنالاجي کان سواءِ ٻيون شيون به وڪڻي سگھي ٿي: "اسان ميري ڪي ڪاسميٽڪس سان وڌيڪ مشابهت رکون ٿا، جنرل موٽرز سان ناھي"۔[28]

1993ع ۾، پنھنجي سڌي وڪري واري چينل کي مڪمل ڪرڻ لاءِ، ڊيل وڏي پرچون مرڪزن جهڙوڪ وال مارٽ ۾ پي سي وڪڻڻ جو منصوبو ٺاهيو، جيڪو سالياني آمدني ۾ اضافي $125 ملين (تقريباً $206,200,000 سال 2020) آڻي سگھيو پئي۔ بين ڪيپيٽل جي صلاحڪار ڪيون رولنز مائيڪل ڊيل کي انھن معاهدن مان نڪرڻ لاءِ قائل ڪيو، ڇاڪاڻ تہ سندس خيال ۾ ڊگهي مدي ۾ اھي نقصانڪار ثابت ٿيندا۔[29] پرچون مارڪيٽ ۾ منافعي جا مارجن تمام گهٽ ھئا، ۽ ڊيل 1994ع ۾ ريسيلر چينل ڇڏي ڏنو۔[30] رولنز جلد ئي ڊيل ۾ مڪمل وقت شامل ٿيو ۽ آخرڪار ڪمپني جو صدر ۽ CEO بڻيو۔

1990ع جي شروعات تائين ليپ ٽاپ ڪمپيوٽر مارڪيٽ مجموعي ذاتي ڪمپيوٽر مارڪيٽ جي ڀيٽ ۾ وڌيڪ منافعي بخش ۽ تيزيءَ سان وڌندڙ ھئي۔ 1993ع ۾ پنھنجي ناڪام پراڻين شين کي بند ڪرڻ ۽ ايپل جي تمام ڪامياب پاور بُڪ جي ترقيءَ جي اڳواڻي ڪندڙ جان ميڊيڪا کي ڀرتي ڪرڻ کان پوءِ، ڪمپني 1994ع ۾ ڊيل ليٽيٽيوڊ ليپ ٽاپ سيريز متعارف ڪرائي۔[31]

شروعاتي طور تي، ڊيل صارفين جي مارڪيٽ تي گھڻو ڌيان نه ڏنو، ڇاڪاڻ تہ انفرادي ۽ گھريلو گراهڪن کي وڪرو ڪرڻ ۾ خرچ وڌيڪ ۽ منافعو گھٽ ھو؛ پر اھو صورتحال تڏھن تبديل ٿي جڏھن 1996ع ۽ 1997ع ۾ ڪمپني جي انٽرنيٽ سائيٽ تيزيءَ سان مقبول ٿي۔[20] جڏھن صنعت ۾ انفرادي گراهڪن لاءِ اوسط وڪري جي قيمت گھٽجي رھي ھئي، ڊيل جي قيمت وڌي رھي ھئي، ڇاڪاڻ تہ ٻي ۽ ٽئين ڀيري ڪمپيوٽر خريد ڪندڙ، جيڪي وڌيڪ طاقتور ۽ گھڻين خاصيتن وارا ڪمپيوٽر چاھيندا ھئا ۽ گھڻي فني مدد جي ضرورت محسوس نه ڪندا ھئا، ڊيل کي چونڊي رھيا ھئا۔ ڊيل کي اھڙن پي سي ڄاڻو گراهڪن ۾ موقعو مليو، جيڪي سڌي خريداري، پنھنجي ضرورت مطابق پي سي ترتيب ڏيڻ ۽ ڪجھ ڏينھن ۾ گھر تائين پھچائڻ جي سهولت پسند ڪندا ھئا۔ 1997ع جي شروعات ۾، ڊيل گھر جي مارڪيٽ جي خدمت لاءِ ھڪ اندروني وڪري ۽ مارڪيٽنگ گروپ قائم ڪيو ۽ خاص طور تي انفرادي استعمال ڪندڙن لاءِ تيار ڪيل پراڊڪٽ لائين متعارف ڪرائي۔[30]

1990ع واري ڏھاڪي ۾ ڊيل جي واڌ[32]
سال آمدني

(ملين آمريڪي ڊالر)

 ملازمن

جو تعداد

1990 546 2,050
1991 889 2,970
1992 2,013 4,650
1993 2,873 5,980
1994 3,475 6,400
1995 5,296 8,400
1996 7,759 10,350
1997 12,327 16,000
1998 18,243 24,400
1999 25,256 36,500

1997ع کان 2004ع تائين، ڊيل لڳاتار وڌندي رھي ۽ صنعت ۾ سست رفتاري جي دور ۾ به حريفن کان مارڪيٽ شيئر حاصل ڪندي رھي، جنھن جي تيز ترين واڌ 2000ع جي شروعاتي سالن ۾ ٿي۔ انھيءَ عرصي دوران، حريف پي سي ڪمپنيون جهڙوڪ ڪامپيڪ، گيٽ وي، آئي بي ايم، پيڪارڊ بيل ۽ اي ايس ٽي ريسرچ مشڪلاتن جو شڪار ٿيون ۽ آخرڪار مارڪيٽ ڇڏي ويون يا خريد ڪيون ويون۔[33] ڊيل 1999ع ۾ ڪامپيڪ کي پوئتي ڇڏي دنيا جي سڀ کان وڏي پي سي ٺاهيندڙ ڪمپني بڻجي وئي۔[34] 2002ع ۾ آپريٽنگ خرچ ڊيل جي $35 ارب آمدني جو رڳو 10 سيڪڙو ھئا (تقريباً $49,090,000,000 سال 2020)، جڏھن تہ Hewlett-Packard وٽ اھي 21 سيڪڙو، Gateway وٽ 25 سيڪڙو، ۽ Cisco وٽ 46 سيڪڙو ھئا۔[35] 2002ع ۾ جڏھن ڪامپيڪ ھيولٽ-پيڪرڊ سان ضم ٿي وئي (جيڪا ان وقت چوٿين نمبر جي پي سي ڪمپني ھئي)، نئين گڏيل ھيولٽ-پيڪرڊ ٿوري وقت لاءِ پھرين نمبر تي اچي وئي، پر جلد ئي مشڪلاتن جو شڪار ٿي ۽ ڊيل ٻيهر اڳواڻي حاصل ڪري ورتي۔[4]

2002ع ۾، ڊيل پنھنجي پراڊڪٽ لائين کي وڌائيندي ٽيليويزن، ھينڊ ھيلڊز، ڊجيٽل آڊيو پليئرز، ۽ پرنٽر شامل ڪيا۔ چيئرمين ۽ CEO مائيڪل ڊيل ڪيترائي ڀيرا صدر ۽ COO ڪيون رولنز جي ان ڪوشش کي روڪيو، جنھن جو مقصد ڪمپني جي پي سيز تي ڳري انحصار کي گھٽ ڪرڻ ھو، ۽ رولنز اي ايم سي ڪارپوريشن خريد ڪري اھو مسئلو حل ڪرڻ چاھيو پئي؛ اھو قدم آخرڪار 12 سالن کان پوءِ کنيو ويو۔[36]

2003ع ۾، ڪمپني جي سالياني اجلاس ۾ شيئر ھولڊرن ڪمپني جو نالو "ڊيل انڪ." ۾ تبديل ڪرڻ جي منظوري ڏني تہ جيئن ڪمپني جي ڪمپيوٽرن کان اڳتي وڌندڙ واڌ کي تسليم ڪري سگھجي۔[37]

2004ع ۾، ڪمپني اعلان ڪيو تہ اھا ونسٽن-سالم، نارٿ ڪيرولائنا جي ويجھو ھڪ نئون اسمبلي پلانٽ تعمير ڪندي؛ شھر ۽ ضلعي ڊيل کي $37.2 ملين جي ترغيبي پيڪيجز فراهم ڪيا، جڏھن تہ رياست تقريباً $250 ملين (تقريباً $334,900,000 سال 2020) ترغيبات ۽ ٽيڪس رعايتون ڏنيون۔ جولاءِ ۾، مائيڪل ڊيل چيف ايگزيڪيوٽو آفيسر جي عھدي تان ھٽي ويو، پر بورڊ آف ڊائريڪٽرز جي چيئرمين طور برقرار رھيو۔[38] ڪيون رولنز، جيڪو ڊيل ۾ ڪيترن ئي اعليٰ انتظامي عهدن تي ڪم ڪري چڪو ھو، نئون CEO بڻيو۔ جيتوڻيڪ مائيڪل ڊيل وٽ ھاڻي CEO جو سرڪاري لقب نه رھيو، پر ھو عملي طور رولنز سان گڏ گڏيل CEO وانگر ڪم ڪندو رھيو۔[36]

رولنز جي قيادت دوران، ڊيل 2006ع ۾ ڪمپيوٽر ھارڊويئر ٺاهيندڙ ايلين ويئر خريد ڪئي۔ ڊيل اِنڪ. جي منصوبي موجب Alienware موجوده انتظاميا ھيٺ آزاد نموني ڪم جاري رکندي۔ Alienware کي اميد ھئي تہ اھا ڊيل جي مؤثر پيداوار واري نظام مان فائدو حاصل ڪندي۔[39]

2000ع جي وچ واري دور جون مشڪلاتون

[سنواريو]
ڊيل ايڪسم X51v، جنھن ۾ جاپاني وڪيپيڊيا جو مکيه صفحو کليل ڏيکاريل آھي

2005ع ۾، جڏھن تہ آمدني ۽ وڪري ۾ واڌ جاري رھي، وڪري جي واڌ جي رفتار نمايان طور سست ٿي وئي، ۽ ان سال ڪمپني جي شيئرن جي قيمت ۾ 25 سيڪڙو گهٽتائي آئي۔[40] جون 2006ع تائين، شيئرن جي واپار تقريباً US$25 تي ٿي رھي ھئي، جيڪا جولاءِ 2005ع جي مقابلي ۾ 40 سيڪڙو گھٽ ھئي، جيڪو ڊاٽ ڪام دور کان پوءِ ڪمپني جو بلند ترين مرحلو ھو۔[41][42]

وڪري جي سست ٿيندڙ واڌ جو سبب پختي ٿيندڙ پي سي مارڪيٽ کي قرار ڏنو ويو، جيڪا ڊيل جي وڪرو جو 66 سيڪڙو حصو ھئي، ۽ تجزيه نگارن جو خيال ھو تہ ڊيل کي غير پي سي شعبن جهڙوڪ اسٽوريج، خدمتن، ۽ سرورن ۾ داخل ٿيڻ جي ضرورت آھي۔ ڊيل جو قيمتي فائدو ان جي انتهائي سستي ڊيسڪ ٽاپ پي سي پيداوار سان لاڳاپيل ھو،[43] پر اھو فائدو گھٽ اهميت وارو بڻجي ويو، ڇاڪاڻ تہ ڪمپني جي سپلائي چين اندر وڌيڪ بچت ڳولڻ ڏکيو ٿي ويو، ۽ ھيولٽ-پيڪرڊ ۽ ايسر جھڙن حريفن پنھنجن پي سي پيداوار واري آپريشن کي وڌيڪ مؤثر بڻائي ڊيل سان مقابلو ڪرڻ شروع ڪيو، جنھن سان ڊيل جي روايتي قيمتي برتري ڪمزور ٿي وئي۔[44] پوري پي سي صنعت ۾ قيمتن ۾ گهٽتائي ۽ ڪارڪردگيءَ ۾ اضافي سبب، ڊيل وٽ پنھنجي گراهڪن کي وڌيڪ مهانگا سسٽم وڪڻڻ جا موقعا گھٽجي ويا۔ نتيجي طور، ڪمپني اڳ جي ڀيٽ ۾ وڌيڪ سستا پي سي وڪڻڻ لڳي، جنھن سان منافعي جا مارجن متاثر ٿيا۔[33] ليپ ٽاپ شعبي پي سي مارڪيٽ جو سڀ کان تيزيءَ سان وڌندڙ حصو بڻجي چڪو ھو، پر ڊيل ٻين پي سي ٺاهيندڙن وانگر چين ۾ گھٽ قيمتي نوٽ بُڪ تيار ڪندي ھئي، جنھن سان ڊيل جا پيداوار وارا قيمتي فائدا ختم ٿي ويا، ۽ انٽرنيٽ وڪري تي انحصار سبب ڊيل وڏي پرچون اسٽورن ۾ وڌندڙ نوٽ بُڪ وڪري مان فائدو حاصل نه ڪري سگھي۔[41] CNET تجويز ڏني تہ ڊيل وڏي مقدار ۽ گھٽ منافعي وارن ڪمپيوٽرن جي وڌندڙ عاميت ۾ ڦاسي پئي ھئي، جنھن سبب اھا اھي وڌيڪ دلچسپ ڊوائيسز پيش ڪرڻ کان قاصر ٿي وئي، جن جي صارفين کي طلب ھئي۔[43]

عالمي علائقن ۽ پيداوار جي ٻين حصن ۾ واڌاري جي منصوبن باوجود، ڊيل آمريڪي ڪارپوريٽ پي سي مارڪيٽ تي گھڻي دارومدار رکندڙ ھئي، ڇاڪاڻ⁠تہ 2006ع جي ٽئين ٽه ماهي نتيجن موجب تجارتي ۽ ڪارپوريٽ گراهڪن کي وڪرو ٿيندڙ ڊيسڪٽاپ پي سيز ڪمپني جي آمدنيءَ جو 32 سيڪڙو ھئا، ان جي آمدنيءَ جو 85 سيڪڙو ڪاروبارن مان ايندو ھو، ۽ ان جي آمدنيءَ جو 64 سيڪڙو اتر ۽ ڏکڻ آمريڪا مان ايندو ھو. آمريڪا ۾ ڊيسڪٽاپ پي سيز جون موڪلون گھٽجي رھيون ھيون، ۽ ڪارپوريٽ پي سي مارڪيٽ، جيڪا اپگريڊ چڪرن ۾ پي سي خريد ڪندي ھئي، نون سسٽمن جي خريداري کان وڏي حد تائين وقفو ڪرڻ جو فيصلو ڪري چڪي ھئي. آخري چڪر لڳ ڀڳ 2002ع ۾ شروع ٿيو ھو، يعني ان وقت کان لڳ ڀڳ ٽي سال پوءِ جڏھن ڪمپنين امڪاني وائي ٽو ڪي مسئلن کان اڳ پي سي خريد ڪرڻ شروع ڪيا ھئا، ۽ ڪارپوريٽ گراهڪن کان توقع نه ھئي تہ اھي مائڪروسافٽ جي ونڊوز وسٽا، جيڪا 2007ع جي شروعات ۾ متوقع ھئي، جي وسيع جاچ کان اڳ ٻيهر اپگريڊ ڪندا؛ ان ڪري ايندڙ اپگريڊ چڪر لڳ ڀڳ 2008ع ۾ اچڻو ھو.[45][46] پي سيز تي گھڻي دارومدار سبب، ڊيل کي وڪرو جي مقدار وڌائڻ لاءِ قيمتون گھٽائڻيون پيون، ساڳئي وقت سپلائرن کان بھ وڏي ڪٽوتين جو مطالبو ڪيو ويو.[36]

ڊيل گھڻي وقت کان پنھنجي سڌي وڪري واري ماڊل تي قائم رھي ھئي. تازن سالن ۾ صارف پي سي وڪري جا مکيه محرڪ بڻجي چڪا ھئا،[46] پر ويب يا فون ذريعي پي سي خريد ڪندڙ صارفن ۾ گھٽتائي آئي ھئي، ڇاڪاڻ⁠تہ وڌندڙ انگ ۾ صارف پهريان ڊوائيسز آزمائڻ لاءِ صارف اليڪٽرانڪس جي پرچون دڪانن ڏانھن وڃي رھيا ھئا. پي سي صنعت ۾ ڊيل جا مقابليدار، ايڇ پي، گيٽ وي ۽ ايسر، ڊگھي عرصي کان پرچون موجودگي رکندا ھئا، تنھنڪري اھي صارفن جي ھن تبديلي مان فائدو وٺڻ لاءِ بھتر حالت ۾ ھئا.[47] پرچون موجودگيءَ جي کوٽ ڊيل جي صارف اليڪٽرانڪس، جھڙوڪ فليٽ-پينل ٽي ويز ۽ ايم پي ٿري پليئرز، پيش ڪرڻ وارين ڪوششن کي روڪيو.[43] ڊيل ان جي جواب ۾ مال ڪائوسڪ ۽ ٽيڪساس ۽ نيويارڪ ۾ نيم-پرچون اسٽورن سان تجربا ڪيا.[45]

ڊيل جي سڃاڻپ ھڪ اھڙي ڪمپني طور ھئي جيڪا جدت ڪندڙ ٿيڻ بدران سپلائي چين جي ڪارڪردگين تي ڀاڙيندي، قائم ٿيل ٽيڪنالاجيون گھٽ قيمتن تي وڪرو ڪندي ھئي.[36][47][48] 2000ع واري ڏهاڪي جي وچ تائين ڪيترائي تجزئي نگار ٽيڪنالاجي شعبي ۾ ايندڙ واڌاري جي ذريعو طور جدت ڪندڙ ڪمپنين ڏانھن ڏسي رھيا ھئا. آمدنيءَ جي ڀيٽ ۾ ڊيل جو آر اينڊ ڊي تي گھٽ خرچ، آئي بي ايم، ھيوليٽ-پيڪرڊ ۽ ايپل اِنڪ. جي مقابلي ۾، جيڪو ڪموڊيٽائيزڊ پي سي مارڪيٽ ۾ سٺو ڪم ڪندو ھو، ان کي وڌيڪ منافع بخش حصن، جھڙوڪ ايم پي ٿري پليئرز ۽ بعد ۾ موبائل ڊوائيسز، ۾ اڳڀرائي ڪرڻ کان روڪيو.[40] آر اينڊ ڊي تي خرچ وڌائڻ سان انھن آپريٽنگ مارجنز ۾ گھٽتائي اچي ھا جن تي ڪمپني زور ڏيندي ھئي.[4] ڊيل ھڪ افقي تنظيم سان سٺو ڪم ڪيو ھو جيڪا پي سيز تي ڌيان ڏيندي ھئي، جڏھن ڪمپيوٽنگ صنعت 1980ع واري ڏهاڪي ۾ افقي ميلاپ-۽-ملائڻ وارين تہن ڏانھن منتقل ٿي؛ پر 2000ع واري ڏهاڪي جي وچ تائين صنعت آخر کان آخر تائين آءِ ٽي پيداوار ڏيڻ لاءِ عمودي طور ضم ٿيل اسٽيڪس ڏانھن منتقل ٿي وئي، ۽ ڊيل ھيوليٽ-پيڪرڊ ۽ اوريڪل جھڙن مقابليدارن کان ڪافي پوئتي رھي.[44]

2006ع ۾، ڊيل گراهڪن جي پڇا ڳاڇا جو وڌيڪ جلدي جواب ڏيڻ لاءِ DellConnect متعارف ڪرايو. جولاءِ 2006ع ۾ ڪمپني پنھنجو Direct2Dell بلاگ شروع ڪيو، ۽ پوءِ فيبروري 2007ع ۾ مائيڪل ڊيل IdeaStorm.com شروع ڪيو، جتي گراهڪن کان مشورا گھريا ويا، جن ۾ لينڪس ڪمپيوٽر وڪڻڻ ۽ پي سيز تي تشھيري "bloatware" گھٽائڻ شامل ھئا. ھنن قدمن سان منفي بلاگ پوسٽن کي 49 سيڪڙو کان 22 سيڪڙو تائين گھٽائڻ ۾ ڪاميابي ملي، ۽ انٽرنيٽ سرچ انجڻن تي نمايان "Dell Hell" کي پڻ گھٽايو ويو.[41][49]

اھا تنقيد بہ ٿي تہ ڊيل پنھنجي پي سيز لاءِ خراب جزا استعمال ڪيا، خاص طور تي 11.8 ملين OptiPlex ڊيسڪٽاپ ڪمپيوٽر جيڪي مئي 2003ع کان جولاءِ 2005ع تائين ڪاروبارن ۽ حڪومتن کي وڪرو ڪيا ويا ۽ جيڪي خراب ڪيپيسيٽرن کان متاثر ٿيا.[50] آگسٽ 2006ع ۾، ڊيل ليپ ٽاپ کي باهه لڳڻ جي نتيجي ۾ بيٽري ريڪال سبب ڪمپني کي گھڻي منفي توجه ملي؛ جيتوڻيڪ بعد ۾ سوني کي بيٽرين جي تياري جو ذميوار قرار ڏنو ويو، پر سوني جي ترجمان چيو تہ مسئلو بيٽري ۽ چارجر جي گڏيل استعمال سان لاڳاپيل ھو، جيڪو ڊيل لاءِ مخصوص ھو.[51]

2006ع اھو پھريون سال ھو جڏھن ڊيل جي واڌاري جي رفتار مجموعي پي سي صنعت کان سست ٿي وئي. 2006ع جي چوٿين ٽه ماهي تائين، ڊيل سڀ کان وڏي پي سي ٺاهيندڙ جو لقب ھيوليٽ-پيڪرڊ کي وڃائي ڇڏيو، جنھن جو پرسنل سسٽمز گروپ سندن سي اي او مارڪ هرڊ پاران شروع ڪيل جوڙجڪ-نئين سر ترتيب سبب وڌيڪ سرگرم ٿيو ھو.[40][52][53]

ايس اي سي جاچ

[سنواريو]

آگسٽ 2005ع ۾، ڊيل آمريڪا جي ايس اي سي جي غير رسمي جاچ جو موضوع بڻجي وئي.[54] 2006ع ۾، ڪمپني انڪشاف ڪيو تہ آمريڪي اٽارني، ڏاکڻي ضلعو نيويارڪ، ڪمپني جي 2002ع کان مالياتي رپورٽنگ سان لاڳاپيل دستاويزن لاءِ سمن جاري ڪيو ھو.[55] ڪمپني 2006ع جي ٽئين ۽ چوٿين مالي ٽه ماهي لاءِ مالياتي رپورٽن جي فائلنگ ۾ دير ڪئي، ۽ ڪيترائي ڪلاس-ايڪشن مقدما داخل ڪيا ويا.[56] Dell Inc جي ٽه ماهي آمدني رپورٽ داخل ڪرڻ ۾ ناڪامي ڪمپني کي ناسڊاڪ مان ڊي-لسٽ ٿيڻ جي خطري ۾ وجھي سگھي ٿي،[57] پر ايڪسچينج ڊيل کي رعايت ڏني، جنھن سان اسٽاڪ معمولي نموني واپار ڪندو رھيو.[58] آگسٽ 2007ع ۾، ڪمپني اعلان ڪيو تہ ھڪ اندروني آڊٽ کان پوءِ، جنھن ۾ معلوم ٿيو تہ ڪجھ ملازمن ٽه ماهي مالياتي هدف پورا ڪرڻ لاءِ ڪارپوريٽ اڪائونٽ بيلنس تبديل ڪيا ھئا، اھا مالي سال 2003ع کان 2006ع ۽ 2007ع جي پھرين ٽه ماهي جي آمدني ٻيهر بيان ڪندي.[59] جولاءِ 2010ع ۾، ايس اي سي ڊيل جي ڪيترن ئي سينئر عملدارن خلاف الزام جو اعلان ڪيو، جن ۾ ڊيل جو چيئرمين ۽ سي اي او مائيڪل ڊيل، اڳوڻو سي اي او ڪيون رولنز، ۽ اڳوڻو سي ايف او جيمز شنائڊر شامل ھئا، تہ اھي "سيڙپڪارن کي اھم معلومات ظاهر ڪرڻ ۾ ناڪام رھيا ۽ دوکيباز اڪائونٽنگ استعمال ڪئي تہ جيئن ڪوڙو تاثر پيدا ٿئي تہ ڪمپني مسلسل وال اسٽريٽ جي آمدني هدفن کي پورو ڪري رھي آھي ۽ پنھنجا آپريٽنگ خرچ گھٽائي رھي آھي." ڊيل, انڪ. تي 100 ملين ڊالر ڏنڊ وڌو ويو، ۽ مائيڪل ڊيل تي ذاتي طور 4 ملين ڊالر ڏنڊ وڌو ويو.[60]

ڊيل 2.0 ۽ گھٽتائي

[سنواريو]

پنج مان چار ٽه ماهي آمدني رپورٽون اميدن کان گھٽ اچڻ کان پوءِ، رولنز 31 جنوري 2007ع تي صدر ۽ سي اي او جي عهدي تان استعيفا ڏني، ۽ باني مائيڪل ڊيل ٻيهر سي اي او جو ڪردار سنڀاليو.[61]

1 مارچ 2007ع تي، ڪمپني ھڪ ابتدائي ٽه ماهي آمدني رپورٽ جاري ڪئي، جنھن ۾ مجموعي وڪرو 14.4 ارب ڊالر ڏيکاريو ويو، جيڪو سال-بہ-سال 5 سيڪڙو گھٽ ھو، ۽ خالص آمدني 687 ملين ڊالر، يعني في شيئر 30 سينٽ، ڏيکاري وئي، جيڪا 33 سيڪڙو گھٽ ھئي. جيڪڏھن ختم ڪيل ملازم بونسز جا اثر نہ ھجن ھا، جيڪي في شيئر ڇھ سينٽ بڻيا، تہ خالص آمدني اڃا وڌيڪ گھٽجي وڃي ھا. ناسڊاڪ ڪمپني لاءِ مالياتي رپورٽون داخل ڪرڻ جي آخري تاريخ 4 مئي تائين وڌائي ڇڏي.[62]

ڊيل "ڊيل 2.0" نالي ھڪ تبديلي مهم جو اعلان ڪيو، جنھن ۾ ملازمن جو تعداد گھٽائڻ ۽ ڪمپني جي پيداوارن کي وڌيڪ متنوع بڻائڻ شامل ھو.[47][63] سي اي او جو عھدو ڇڏڻ کان پوءِ بورڊ جو چيئرمين ھجڻ دوران بہ، مائيڪل ڊيل رولنز جي سي اي او وارن سالن ۾ ڪمپني اندر اھم اثر رکندو ھو. مائيڪل ڊيل جي سي اي او طور واپسي سان، ڪمپني جي ڪارروائين ۾ تبديليون آيون، ڪيترائي سينئر نائب صدر ڪمپني ڇڏي ويا ۽ ڪمپني کان ٻاھران نوان عملدار آندا ويا.[45] مائيڪل ڊيل ڪمپني جي مالي ڪارڪردگي بھتر ڪرڻ لاءِ ڪيترين ئي شروعاتن ۽ منصوبن جو اعلان ڪيو، جيڪي "ڊيل 2.0" شروعات جو حصو ھئا. انھن ۾ ڪجھ اختياري انعامن سان ملازمن لاءِ 2006ع جا بونس ختم ڪرڻ، مائيڪل ڊيل کي سڌو رپورٽ ڪندڙ مئنيجرن جو تعداد 20 مان گھٽائي 12 ڪرڻ، ۽ "بيوروڪريسي" گھٽائڻ شامل ھئا. جم شنائڊر سي ايف او طور رٽائر ٿيو ۽ سندس جاءِ ڊونلڊ ڪارٽي ورتي، جڏھن ڪمپني پنھنجي اڪائونٽنگ عملن بابت ايس اي سي جاچ ھيٺ آئي.[64]

23 اپريل 2008ع تي، ڊيل ڪناٽا، اونٽاريو ۾ پنھنجي سڀ کان وڏن ڪينيڊين ڪال سينٽرن مان ھڪ بند ڪرڻ جو اعلان ڪيو، جنھن سان لڳ ڀڳ 1100 ملازمن جون نوڪريون ختم ٿيون؛ انھن مان 500 ملازمن جي برطرفي فوري طور اثرائتي ٿي، ۽ مرڪز جي سرڪاري بندش اونهاري لاءِ مقرر ڪئي وئي. ڪال سينٽر 2006ع ۾ کوليو ويو ھو، جڏھن اوٽاوا شھر ان جي ميزباني لاءِ بولي کٽي ھئي. ھڪ سال کان گھٽ عرصي بعد، ڊيل پنھنجي افرادي قوت لڳ ڀڳ ٻيڻي ڪري 3,000 ملازمن تائين وڌائڻ ۽ ھڪ نئين عمارت شامل ڪرڻ جو منصوبو ٺاھيو. اھي منصوبا رد ڪيا ويا، ڇاڪاڻ⁠تہ مضبوط ڪينيڊين ڊالر اوٽاوا عملي کي نسبتاً مهانگو بڻائي ڇڏيو ھو، ۽ اھو ڊيل جي واپسي واري منصوبي جو بہ حصو ھو، جنھن ۾ خرچ گھٽائڻ لاءِ ھنن ڪال سينٽر نوڪرين کي پرڏيھ منتقل ڪرڻ شامل ھو. [65] ڪمپني ايڊمونٽن، البرٽا واري پنھنجي آفيس جي بندش جو بہ اعلان ڪيو، جنھن سان 900 نوڪريون ختم ٿيون. مجموعي طور، ڊيل 2007–2008ع ۾ لڳ ڀڳ 8,800 نوڪرين جي خاتمي جو اعلان ڪيو، جيڪو ان جي افرادي قوت جو 10 سيڪڙو ھو.[66]

2000ع واري ڏھاڪي جي آخر تائين، ڊيل جو پيداوار وارو "آرڊر موجب ترتيب ڏيڻ" طريقو، يعني گراهڪن جي گهرجن مطابق ترتيب ڏنل انفرادي پي سيز آمريڪي سهولتن مان پھچائڻ، وڌيڪ ايترو ڪارائتو يا مقابلي جوڳو نہ رھيو، ڇاڪاڻ⁠تہ پي سيز طاقتور گھٽ قيمت واريون عام شيون بڻجي ويا ۽ وڏي پيماني تي ڪم ڪندڙ ايشيائي ٺيڪيدار ٺاهيندڙن سان مقابلو مشڪل ٿي ويو.[5][67] ڊيل اتر آمريڪي مارڪيٽ لاءِ ڊيسڪٽاپ ڪمپيوٽر پيدا ڪندڙ ڪارخانا بند ڪيا، جن ۾ آسٽن، ٽيڪساس ۾ مورٽ ٽاپفر مينوفيڪچرنگ سينٽر، جيڪو اصل هنڌ ھو،[68][69] ۽ ليبنن، ٽينيسي، جيڪو 1999ع ۾ کوليو ويو ھو، ترتيبوار 2008ع ۽ 2009ع جي شروعات ۾ بند ڪيا ويا. ونسٽن-سيلم، اتر ڪيرولائنا ۾ ڊيسڪٽاپ پيداوار واري ڪارخاني کي رياست کان آمريڪي ڊالر280 ملين جي مراعتون مليون ۽ اھو 2005ع ۾ کوليو ويو (تقريباً $363,700,000 سال 2020)، پر نومبر 2010ع ۾ ان جون ڪارروائيون بند ٿي ويون. رياست سان ڊيل جي معاهدي موجب، شرطن تي پورو نہ لھڻ سبب ڪمپني کي مراعتون واپس ڪرڻيون ھيون، ۽ ھنن اتر ڪيرولائنا وارو ڪارخانو Herbalife کي وڪرو ڪيو.[70][71][72] گھڻو ڪم ايشيا ۽ ميڪسيڪو ۾ ٺاهيندڙن ڏانھن، يا ڊيل جي پنھنجين ٻاھرين ڪارخانن ڏانھن منتقل ڪيو ويو.[67] 8 جنوري 2009ع تي، ڊيل آئرلينڊ جي لمرڪ واري پيداوار ڪارخاني جي بندش جو اعلان ڪيو، جنھن سان 1,900 نوڪريون ختم ٿيون ۽ پيداوار پولينڊ جي ووچ واري ڪارخاني ڏانھن منتقل ڪئي وئي.[73]

تنوع آڻڻ جون ڪوششون

[سنواريو]
ڊيل اسٽريڪ اسمارٽ فون

ايپل جي آئي پيڊ ٽيبلٽ ڪمپيوٽر جي جاري ٿيڻ سان ڊيل ۽ ٻين وڏن پي سي ٺاهيندڙن تي منفي اثر پيو، ڇاڪاڻ⁠تہ صارف ڊيسڪ ٽاپ ۽ ليپ ٽاپ پي سيز کان هٽي ويا. ڊيل جو پنهنجو موبيلٽي ڊويزن به اسمارٽ فونن يا ٽيبلٽن جي ترقي ۾ ڪامياب نه ٿي سگهيو، ڀلي اهي ونڊوز هلائيندا هجن يا اينڊرائيڊ.[74][75] ڊيل اسٽريڪ پراڻي آپريٽنگ سسٽم، گهڻين خرابين، ۽ گهٽ ريزوليوشن واري اسڪرين سبب تجارتي ۽ تنقيدي طور ناڪام رهيو. انفوورلڊ تجويز ڏني تہ ڊيل ۽ ٻين او اي ايم ڪمپنين ٽيبلٽن کي هڪ مختصر مدي واري، گهٽ سيڙپڪاري واري موقعي طور ڏٺو، جيڪي گوگل اينڊرائيڊ تي هلندا هئا، ۽ اهڙي طريقيڪار ۾ يوزر انٽرفيس کي نظرانداز ڪيو ويو، جنهن سبب صارفين ۾ ڊگهي مدي واري مقبوليت حاصل نه ٿي سگهي.[76][77] ڊيل ان جو جواب اعليٰ درجي جي پي سيز کي اڳتي وڌائي ڏنو، جيئن ايڪس پي ايس سيريز جا نوٽ بڪ، جيڪي ايپل آئي پيڊ ۽ ڪنڊل فائر ٽيبلٽن سان مقابلو نه ڪندا هئا.[78] پي سيز جي بدران اسمارٽ فونن ۽ ٽيبلٽ ڪمپيوٽرن جي وڌندڙ مقبوليت سبب ڊيل جو صارفين وارو شعبو 2012ع جي ٽئين چوٿين ۾ آپريٽنگ نقصان ۾ هليو ويو. ڊسمبر 2012ع ۾، ونڊوز 8 جي متعارف ٿيڻ باوجود، ڊيل کي پنجن سالن ۾ پهريون ڀيرو موڪلن واري موسم جي وڪرو ۾ گهٽتائي کي منهن ڏيڻو پيو.[79]

گهٽجندڙ پي سي صنعت ۾ ڊيل پنهنجي مارڪيٽ حصي وڃائيندو رهيو، ۽ 2011ع ۾ لينووو کان هيٺ اچي دنيا ۾ ٽئين نمبر تي پهچي ويو. ڊيل ۽ ان جي آمريڪي همعصر ڪمپني هيولٽ پيڪارڊ تي ايشيائي پي سي ٺاهيندڙن جهڙوڪ ايسس ۽ اييسر طرفان دٻاءُ وڌيو، ڇو⁠تہ انهن جون پيداوار جون لاڳتون گهٽ هيون ۽ اهي گهٽ منافعي تي به تيار هئا. ان کان سواءِ، جڏهن⁠تہ ايشيائي پي سي ٺاهيندڙ پنهنجو معيار ۽ ڊيزائن بهتر ڪري رهيا هئا—مثال طور لينووو جي ٿنڪ پيڊ سيريز ڪارپوريٽ گراهڪن کي ڊيل جي ليپ ٽاپن کان پري ڪري رهي هئي—تڏهن ڊيل جي گراهڪ سهولت ۽ شهرت گهٽجي رهي هئي.[80][81] ان باوجود ڊيل ٻيو سڀ کان وڌيڪ منافعي وارو پي سي وڪرو ڪندڙ رهيو، ڇو⁠تہ 2012ع جي چوٿين ٽه ماهي دوران پي سي صنعت جي آپريٽنگ منافعن مان 13 سيڪڙو حصو ان وٽ هو، جڏهن⁠تہ ايپل جي ميڪ وٽ 45 سيڪڙو، هيولٽ پيڪارڊ وٽ ست سيڪڙو، لينووو ۽ ايسس وٽ ڇهه سيڪڙو، ۽ اييسر وٽ هڪ سيڪڙو حصو هو.[82]

ڊيل پنهنجي گهٽجندڙ پي سي ڪاروبار، جيڪو اڃا تائين ان جي اڌ آمدني جو ذريعو هو ۽ مستقل نقد وهڪرو پيدا ڪندو هو،[83] کي متوازن ڪرڻ لاءِ سرورز، نيٽ ورڪنگ، سافٽويئر، ۽ خدمتن ذريعي انٽرپرائز مارڪيٽ ۾ واڌ ڪئي.[84] هن انهن ڪيترين ئي حصولي لکت-ڪٽي ۽ انتظامي اٿل پٿل کان پاڻ کي بچايو، جيڪي ان جي وڏي حريف هيولٽ پيڪارڊ کي متاثر ڪري رهيون هيون.[75][85] هارڊويئر کان ٻاهر پنهنجي پورٽ فوليو کي متنوع بڻائڻ لاءِ 13 ارب ڊالر خرچ ڪرڻ باوجود،[86] ڪمپني مارڪيٽ کي اهو يقين ڏياري نه سگهي تہ اها پي سي کانپوءِ واري دنيا ۾ ڪامياب ٿي سگهندي يا اها حقيقي تبديلي آڻي چڪي آهي،[85] ڇو⁠تہ ان جي آمدني ۽ شيئر قيمتن ۾ لڳاتار گهٽتائي ايندي رهي.[87][88][89][90] ڪارپوريٽ شعبي ۾ ڊيل جو مارڪيٽ حصو اڳ ۾ مقابلي ڪندڙن خلاف هڪ “خندق” سمجهيو ويندو هو، پر هاڻي اهڙي حالت نه رهي، ڇاڪاڻ⁠تہ وڪرو ۽ منافعو تيزي سان گهٽجي ويا هئا.[91]


2013ع جو خريداري وارو معاملو

[سنواريو]

ڪيترن هفتن جي افواهن کان پوءِ، جيڪي لڳ ڀڳ 11 جنوري 2013ع کان شروع ٿيون، ڊيل 5 فيبروري 2013ع تي اعلان ڪيو تہ هن 24.4 ارب ڊالرن (تقريباً $27,250,000,000 سال 2020) جو ليوريجڊ باءِ آئوٽ معاهدو ڪيو آهي، جنهن تحت ان جا شيئرز نيصداق ۽ هانگ ڪانگ اسٽاڪ ايڪسچينج مان خارج ڪيا وڃن ها ۽ ڪمپني کي نجي بڻايو وڃي ها.[92][93][94] رائٽرز رپورٽ ڪيو تہ مائيڪل ڊيل ۽ سلور ليڪ پارٽنرز، مائڪروسافٽ طرفان 2 ارب ڊالرن جي قرض جي مدد سان، عوامي شيئرز کي 13.65 ڊالر في شيئر جي حساب سان خريد ڪندا.[95] 24.4 ارب ڊالرن واري خريداري کي 2008ع جي مالي بحران کان پوءِ پرائيويٽ ايڪويٽي جي پٺڀرائي سان سڀ کان وڏي ليوريجڊ باءِ آئوٽ طور پيش ڪيو ويو (تقريباً $29,930,000,000 سال 2020).[96] اهو ٽيڪنالاجي شعبي جو به سڀ کان وڏو باءِ آئوٽ هو، جنهن 2006ع ۾ فري اسڪيل سيميڪنڊڪٽر جي 17.5 ارب ڊالرن (تقريباً $22,050,000,000 سال 2020) واري خريداري کي به پوئتي ڇڏي ڏنو.[96]

فيبروري واري آڇ بابت مائيڪل ڊيل چيو تہ ”مان سمجهان ٿو تہ هي معاملو ڊيل، اسان جي گراهڪن ۽ ٽيم ميمبرن لاءِ هڪ پرجوش نئون باب کوليندو“.[97] ڊيل جي حريف لينووو هن باءِ آئوٽ تي جواب ڏيندي چيو تہ ”اسان جي ڪجهه روايتي مقابلي ڪندڙن جون مالي ڪارروايون اسان جي نظرئي کي بنيادي طور تبديل نه ڪنديون“.[97]

مارچ 2013ع ۾، بليڪ اسٽون گروپ ۽ ڪارل آئڪان ڊيل کي خريد ڪرڻ ۾ دلچسپي ظاهر ڪئي.[98] اپريل 2013ع ۾، بليڪ اسٽون ڪاروبار جي خراب ٿيندڙ حالت جو حوالو ڏيندي پنهنجي آڇ واپس وٺي ڇڏي.[99][100] ٻين پرائيويٽ ايڪويٽي فرمن، جهڙوڪ ڪي ڪي آر اينڊ ڪمپني ۽ ٽي پي جي ڪيپيٽل، ذاتي ڪمپيوٽرن جي غير يقيني مارڪيٽ ۽ مقابلي واري دٻاءَ جو حوالو ڏيندي ڊيل لاءِ متبادل آڇون جمع ڪرائڻ کان انڪار ڪيو، تنهنڪري ”کليل وسيع بولي جنگ“ ڪڏهن به وجود ۾ نه آئي.[86] تجزيه نگارن چيو تہ سلور ليڪ کي درپيش سڀ کان وڏو چئلينج پنهنجي سيڙپڪاري مان منافعو حاصل ڪرڻ لاءِ هڪ ”اخراج حڪمت عملي“ ڳولڻ هوندو، يعني اهو وقت جڏهن ڪمپني ٻيهر عوامي ٿيڻ لاءِ آءِ پي او آڻيندي؛ ۽ هڪ تجزيه نگار خبردار ڪيو تہ ”جيتوڻيڪ توهان ڊيل لاءِ 25 ارب ڊالرن جي انٽرپرائز ويليو حاصل ڪري سگهو، تڏهن به ان مان نڪرڻ ۾ سال لڳندا“.[101]

مئي 2013ع ۾، مائيڪل ڊيل پنهنجي بورڊ سان گڏ آڇ جي حق ۾ ووٽ ڏيڻ ۾ شامل ٿيو.[102] ان کان پوءِ آگسٽ ۾ هن بورڊ جي خاص ڪميٽي سان 13.88 ڊالر في شيئر تي معاهدو ڪيو، جنهن ۾ 13.75 ڊالرن جي وڌايل قيمت، في شيئر 13 سينٽ جو خاص ڊيويڊنڊ، ۽ ووٽنگ ضابطن ۾ تبديلي شامل هئي.[103] 13.88 ڊالرن جي نقد آڇ، جنهن سان ٽئين مالي ٽه ماهي لاءِ في شيئر 0.08 ڊالر جو ڊيويڊنڊ پڻ شامل هو، 12 سيپٽمبر تي قبول ڪئي وئي[104] ۽ 30 آڪٽوبر 2013ع تي مڪمل ٿي، جنهن سان ڊيل جو عوامي طور واپار ٿيندڙ ڪمپني طور 25 سالن جو دور ختم ٿي ويو.

باءِ آئوٽ کان پوءِ، نئين نجي ڊيل هڪ رضاکاراڻي علحدگي پروگرام پيش ڪيو، جنهن بابت انهن کي اميد هئي تہ اهو سندن افرادي قوت کي ست سيڪڙو تائين گهٽائيندو. پروگرام جي قبوليت اميدن کان ايتري وڌي وئي جو ڊيل کي شايد نقصان پورو ڪرڻ لاءِ نئون عملو ڀرتي ڪرڻو پوي.[105]

اي ايم سي جي خريداري

[سنواريو]

19 نومبر 2015ع تي، ڊيل آرم هولڊنگز، سسڪو سسٽمز، انٽيل، مائڪروسافٽ، ۽ پرنسٽن يونيورسٽي سان گڏجي اوپن فاگ ڪنسورشيم قائم ڪيو، جنهن جو مقصد فاگ ڪمپيوٽنگ جي مفادن ۽ ترقي کي هٿي ڏيڻ هو.[106]

12 آڪٽوبر 2015ع تي، ڊيل اِنڪ اعلان ڪيو تہ اها اي ايم سي ڪارپوريشن کي 67 ارب ڊالرن (تقريباً $72,730,000,000 سال 2020) جي نقد ۽ شيئرن واري معاهدي تحت خريد ڪرڻ جو ارادو رکي ٿي، جنهن کي ٽيڪنالاجي شعبي جي تاريخ جي سڀ کان وڏي خريداري قرار ڏنو ويو.[107][108] هن خريداري جي حصي طور، ڊيل اي ايم سي جي ڪلائوڊ ڪمپيوٽنگ ۽ ورچوئلائيزيشن ڪمپني وي ايم ويئر ۾ موجود 81 سيڪڙو حصيداري سنڀالي ورتي.[109] ان سان ڊيل جي انٽرپرائز سرور، ذاتي ڪمپيوٽر، ۽ موبائل ڪاروبارن کي اي ايم سي جي انٽرپرائز اسٽوريج ڪاروبار سان گڏايو ويو، جيڪو آءِ ٽي وڏين ڪمپنين جي هڪ اهم عمودي انضمام طور ڏٺو ويو. ڊيل اي ايم سي جي هر شيئر لاءِ 24.05 ڊالر ۽ ٽريڪنگ اسٽاڪ جي صورت ۾ وي ايم ويئر جي هر شيئر لاءِ 9.05 ڊالر ادا ڪيا.[110][111][108]

هي اعلان ان کان ٻه سال پوءِ سامهون آيو، جڏهن ڊيل اِنڪ ٻيهر نجي ملڪيت ۾ واپس آئي هئي ۽ دعويٰ ڪئي هئي تہ ڪمپني کي انتهائي خراب امڪانن کي منهن ڏيڻو پئجي رهيو هو ۽ پنهنجي ڪاروبار جي بحالي لاءِ عوامي نظرن کان ٻاهر ڪيترن سالن جي ضرورت هئي.[112] اهو سمجهيو پئي ويو تہ ان وقت کان ڪمپني جي قدر لڳ ڀڳ ٻيڻي ٿي چڪي هئي.[113] اي ايم سي تي ايليئٽ مينيجمينٽ ڪارپوريشن، جيڪا اي ايم سي جي 2.2 سيڪڙو شيئرن واري هيج فنڊ هئي، طرفان دٻاءُ وڌو پئي ويو تہ اها پنهنجي غيرمعمولي ”فيڊريشن“ ڍانچي کي ٻيهر منظم ڪري، جنهن ۾ اي ايم سي جا مختلف شعبا عملي طور آزاد ڪمپنين وانگر هلايا پئي ويا. ايليئٽ دليل ڏنو[114] تہ هي ڍانچو اي ايم سي جي بنيادي ”اي ايم سي II“ ڊيٽا اسٽوريج ڪاروبار جي قدر کي گهڻو گهٽ ظاهر ڪري رهيو هو، ۽ اي ايم سي II ۽ وي ايم ويئر جي شين جي وچ ۾ وڌندڙ مقابلو مارڪيٽ کي پريشان ڪري رهيو هو ۽ ٻنهي ڪمپنين جي ترقي ۾ رڪاوٽ بڻجي رهيو هو. دي وال اسٽريٽ جرنل اندازو لڳايو تہ 2014ع ۾ ڊيل کي ذاتي ڪمپيوٽرن مان 27.3 ارب ڊالرن (تقريباً $29,930,000,000 سال 2020) جي آمدني ۽ سرورن مان 8.9 ارب ڊالر حاصل ٿيا، جڏهن⁠تہ اي ايم سي کي اي ايم سي II مان 16.5 ارب ڊالر، آر ايس اي سيڪيورٽي مان 1 ارب ڊالر، وي ايم ويئر مان 6 ارب ڊالر، ۽ پيوٽل سافٽويئر مان 230 ملين ڊالر حاصل ٿيا.[115] اي ايم سي وٽ وي ايم ويئر جي لڳ ڀڳ 80 سيڪڙو شيئرز هئا.[116] تجويز ڪيل خريداري تحت وي ايم ويئر کي هڪ الڳ ڪمپني طور برقرار رکيو ويو، جنهن کي نئين ٽريڪنگ اسٽاڪ ذريعي سنڀاليو ويو، جڏهن⁠تہ اي ايم سي جا ٻيا حصا ڊيل ۾ ضم ٿي ويا.[117] خريداري مڪمل ٿيڻ کان پوءِ ڊيل ٻيهر ٽه ماهي مالي نتيجا شايع ڪرڻ شروع ڪيا، جيڪي هن 2013ع ۾ نجي ٿيڻ کان پوءِ بند ڪري ڇڏيا هئا.[118]

اميد ڪئي پئي وئي تہ گڏيل ڪاروبار اسڪيل آئوٽ آرڪيٽيڪچر، ڪنورجد انفراسٽرڪچر ۽ خانگي ڪلائوڊ ڪمپيوٽنگ جي مارڪيٽن کي نشانو بڻائيندو، جتي اي ايم سي ۽ ڊيل ٻنهي جون طاقتون ڪم اينديون.[115][119] تبصرو ڪندڙن هن معاهدي تي سوال اٿاريا؛ ايف بي آر ڪيپيٽل مارڪيٽس چيو تہ جيتوڻيڪ اهو ڊيل لاءِ ”تمام گهڻو معنيٰ رکندڙ“ آهي، پر اي ايم سي لاءِ اهو ”خوفناڪ منظرنامو“ هوندو جنهن ۾ حڪمت عملي واري هم آهنگي جي کوٽ هوندي.[120] فارچون لکيو تہ اي ايم سي جي پورٽ فوليو ۾ ڊيل لاءِ پسند ڪرڻ جهڙيون گهڻيون شيون آهن، ”پر ڇا اهو سڀ ڪجهه گڏجي سڄي پيڪيج لاءِ ڏهن اربين ڊالرن جي جواز لاءِ ڪافي آهي؟ شايد نه.“[121] دي رجسٽر، وليم بليئر اينڊ ڪمپني جي راءِ نقل ڪندي، رپورٽ ڪيو تہ هي انضمام ”موجوده آءِ ٽي شطرنج بورڊ کي اڏائي ڇڏيندو“، جنهن سبب ٻين آءِ ٽي انفراسٽرڪچر وڪرو ڪندڙن کي به پيماني ۽ عمودي انضمام حاصل ڪرڻ لاءِ پنهنجو ڍانچو بدلائڻو پوندو.[122] اعلان کان پوءِ وي ايم ويئر جي شيئرن جي قيمت 10 سيڪڙو گهٽجي وئي، جنهن سبب معاهدي جي قيمت لڳ ڀڳ 63–64 ارب ڊالر رهجي وئي، جڏهن⁠تہ شروعاتي طور 67 ارب ڊالر ٻڌائي وئي هئي.[123] ڊيل کان علاوه هن معاهدي جي پٺڀرائي ڪندڙ اهم سيڙپڪار سنگاپور جي تماسڪ هولڊنگز ۽ سلور ليڪ پارٽنرز هئا.[124]

7 سيپٽمبر 2016ع تي، ڊيل اي ايم سي سان انضمام مڪمل ڪيو، جنهن ۾ 45.9 ارب ڊالرن (تقريباً $49,330,000,000 سال 2020) جو قرض ۽ 4.4 ارب ڊالرن (تقريباً $4,729,000,000 سال 2020) جا عام شيئر جاري ڪرڻ شامل هئا.[125][126] ان وقت ڪجهه تجزيه نگارن دعويٰ ڪئي تہ ڊيل طرفان اڳوڻي آئي او ميگا جي خريداري لينووو اي ايم سي شراڪتداري کي نقصان پهچائي سگهي ٿي.[127]

ڊيل ٽيڪنالاجيز جي حيثيت سان ٻيهر عوامي ڪمپني بڻجڻ

[سنواريو]

جولاءِ 2018ع ۾، ڊيل اعلان ڪيو تہ اها ٻيهر عوامي واپاري ڪمپني بڻجڻ جو ارادو رکي ٿي، جنهن لاءِ هن وي ايم ويئر (VMware) ۾ پنهنجي حصيداري مان شيئر واپس خريد ڪرڻ خاطر 21.7 ارب آمريڪي ڊالر (تقريباً $22,360,000,000 سال 2020) نقد رقم ۽ اسٽاڪ جي صورت ۾ ادا ڪرڻ جو منصوبو پيش ڪيو، جنهن تحت شيئر هولڊرن کي تقريباً هر ڊالر عيوض 60 سينٽ پيش ڪيا ويا.[128][109] نومبر ۾، ڪارل آئڪان (ڊيل جو 9.3٪ مالڪ) ڪمپني جي ٻيهر عوامي ٿيڻ واري منصوبي خلاف مقدمو داخل ڪيو.[129] آئڪان ۽ ٻين سرگرم سيڙپڪار شيئر هولڊرن جي دٻاءَ جي نتيجي ۾، ڊيل هن سودي تي ٻيهر ڳالهين ڪئي، ۽ آخرڪار شيئر هولڊرن کي مارڪيٽ ويليو جو تقريباً 80٪ پيش ڪيو ويو. هن معاهدي جي حصي طور، ڊيل هڪ ڀيرو ٻيهر عوامي ڪمپني بڻجي وئي، جڏهن تہ اصل ڊيل ڪمپيوٽر ڪاروبار ۽ ڊيل اي ايم سي نئين قائم ڪيل پيرنٽ ڪمپني ڊيل ٽيڪنالاجيز جي ماتحت ڪم ڪرڻ لڳا.[109]

حصول کان پوءِ، ڊيل کي نئين پيرنٽ ڪمپني ڊيل ٽيڪنالاجيز هيٺ ٻيهر منظم ڪيو ويو، ۽ ان کي ٽن بنيادي ڪاروباري شعبن ۾ ورهايو ويو: ڪلائنٽ سليوشنز گروپ، انفراسٽرڪچر سليوشنز گروپ، ۽ وي ايم ويئر.[130][131][132]

جنوري 2021ع ۾، ڊيل ٻڌايو تہ 2020ع دوران ڪمپني 94 ارب آمريڪي ڊالر (تقريباً $94,000,000,000 سال 2020) جي وڪرو ۽ 13 ارب آمريڪي ڊالر (تقريباً $13,000,000,000 سال 2020) آپريٽنگ ڪيش فلو حاصل ڪيو.[109]

جون 2021ع تائين، ڊيل ٽيڪنالاجيز جي اسٽاڪ جي قيمت في شيئر 100 آمريڪي ڊالر کان وڌيڪ جي تاريخي بلند ترين سطح تي پهچي وئي، جيڪا ڪمپني جي هڪ اهڙي ٽيڪنالاجي خدمتون فراهم ڪندڙ اداري ۾ ڪامياب تبديلي جي عڪاسي هئي، جيڪو گراهڪن کي ڊجيٽل تبديليءَ جي عمل ۾ مدد فراهم ڪري ٿو.[133]

1 مارچ 2024ع تي، ڊيل ٽيڪنالاجيز جو اسٽاڪ آمدني رپورٽ کان پوءِ تاريخي بلند ترين سطح تي پهچي ويو. ڪمپني جي مصنوعي ذهانت واري شعبي جي مضبوط ڪارڪردگي سبب شيئرن ۾ تقريباً 40٪ واڌ ٿي، جيڪا 2018ع ۾ ٻيهر عوامي ڪمپني بڻجڻ کان پوءِ ان جو سڀ کان وڏو روزاني اضافو هو.[134]

آگسٽ 2024ع ۾، ڪمپني اعلان ڪيو تہ اها مصنوعي ذهانت جي منصوبن ۾ سيڙپڪاري ڪرڻ خاطر 12,500 ملازمن — جيڪي ان جي ڪُل افرادي قوت جو 10٪ هئا — کي نوڪريءَ مان فارغ ڪندي.[135]

ڊيل ۽ اي ايم ڊي

[سنواريو]

جڏهن ڊيل 2006ع جي شروعات ۾ ايلين ويئر حاصل ڪئي، تڏهن ڪجهه ايلين ويئر سسٽمن ۾ اي ايم ڊي جا چِپس موجود هئا۔ 17 آگسٽ 2006ع تي، ڊيل جي هڪ پريس رليز[136] ۾ چيو ويو تہ سيپٽمبر کان ڊيل ڊائمنشن ڊيسڪ ٽاپ ڪمپيوٽرن ۾ اي ايم ڊي پروسيسر شامل هوندا، ۽ بعد ۾ ساڳئي سال ڊيل اي ايم ڊي اوپٽيرون چِپس استعمال ڪندڙ ٻه-ساکٽ، چار-پروسيسر سرور جاري ڪندي، اهڙيءَ ريت ڊيل جي صرف اِنٽيل پروسيسر فراهم ڪرڻ واري روايت ختم ٿي ويندي۔

سي نيٽ جي نيوز ڊاٽ ڪام 17 آگسٽ 2006ع تي ڊيل جي سي اي او ڪيُون رولنز جو حوالو ڏيندي ٻڌايو تہ اي ايم ڊي پروسيسرن ڏانهن رخ ڪرڻ جو سبب گهٽ خرچ ۽ اي ايم ڊي جي ٽيڪنالاجي هئي۔[137] اي ايم ڊي جي ڪمرشل بزنس واري شعبي جي سينيئر نائب صدر، مارٽي سيئر، چيو: "ڊيل پاران اي ايم ڊي پروسيسر تي ٻڌل پراڊڪٽس کي وڌيڪ اختيار ڪرڻ، ڊيل، صنعت، ۽ سڀ کان اهم ڊيل جي گراهڪن لاءِ هڪ ڪاميابي آهي۔"

23 آڪٽوبر 2006ع تي، ڊيل نون اي ايم ڊي تي ٻڌل سرورن — پاور ايج 6950 ۽ پاور ايج ايس سي 1435 — جو اعلان ڪيو۔

1 نومبر 2006ع تي، ڊيل جي ويب سائيٽ اي ايم ڊي پروسيسرن تي ٻڌل نوٽ بُڪ وڪرو ڪرڻ شروع ڪيا (Inspiron 1501 جنهن ۾ 15.4-انچ (390 mm) ڊسپلي هئي)، جن ۾ سنگل-ڪور MK-36 پروسيسر، ڊُوئل-ڪور ٽيورين X2 چِپس يا موبائل سيمپرون مان چونڊ جو اختيار موجود هو۔[138]

2017ع ۾، ڊيل ايلين ويئر 17 گيمنگ ليپ ٽاپ جاري ڪيو۔ هي ماڊل بنيادي طور اينوڊيا جيفورس GTX 1080 سسٽمن تي ٻڌل هو۔[139]

ڊيل ۽ ڊيسڪ ٽاپ لِنڪس

[سنواريو]

1998ع ۾، رالڦ نيڊر ڊيل (۽ ٻين پنج وڏن او اي ايم ڪمپنين) کان مطالبو ڪيو تہ اهي مائڪروسافٽ ونڊوز جي بدران متبادل آپريٽنگ سسٽم پڻ فراهم ڪن، خاص طور لِنڪس، جنهن بابت "واضح طور وڌندڙ دلچسپي" موجود هئي۔[140][141] شايد اتفاق سان، ڊيل 2000ع ۾ لِنڪس تي ٻڌل نوٽ بُڪ سسٽم وڪڻڻ شروع ڪيا، جيڪي "انهن جي ونڊوز 98 وارن متبادلن کان وڌيڪ مهانگا نه هئا"،[142] ۽ جلد ئي ان کي وڌايو ويو، جنهن سان ڊيل "پهرين وڏي ٺاهيندڙ ڪمپني" بڻجي وئي جنهن پنهنجي سموري پراڊڪٽ لائن ۾ لِنڪس پيش ڪيو۔[143] بهرحال، 2001ع جي شروعات تائين ڊيل "پنهنجي لِنڪس ڪاروباري يونٽ کي ختم ڪري ڇڏيو"۔[144]

26 فيبروري 2007ع تي، ڊيل اعلان ڪيو تہ هن ڪمپيوٽرن جي هڪ رينج کي اڳواٽ انسٽال ٿيل لِنڪس ڊسٽريبيوشنز سان وڪڻڻ ۽ ورهائڻ جو پروگرام شروع ڪيو آهي، جيڪو مائڪروسافٽ ونڊوز جي متبادل طور پيش ڪيو ويندو۔ ڊيل اشارو ڏنو تہ نوويل جي سوزي لِنڪس کي سڀ کان پهرين شامل ڪيو ويندو۔[145] تنهن هوندي، ايندڙ ڏينهن ڊيل وضاحت ڪئي تہ اڳوڻو اعلان دراصل هارڊويئر کي نوويل سوزي لِنڪس سان ڪم ڪرڻ لاءِ تصديق ڪرڻ بابت هو، ۽ ڊيل جو ويجهي مستقبل ۾ اڳواٽ لِنڪس انسٽال ٿيل سسٽم وڪڻڻ جو ڪو ارادو نه هو۔[146]

28 مارچ 2007ع تي، ڊيل اعلان ڪيو تہ اها ڪجهه ڊيسڪ ٽاپ ۽ ليپ ٽاپ لِنڪس اڳواٽ انسٽال ٿيل حالت ۾ موڪلڻ شروع ڪندي، جيتوڻيڪ هن اها وضاحت نه ڪئي تہ ڪهڙي لِنڪس ڊسٽريبيوشن يا ڪهڙو هارڊويئر استعمال ٿيندو۔[147] 18 اپريل تي هڪ رپورٽ ظاهر ٿي جنهن مطابق مائيڪل ڊيل پنهنجي گهر جي هڪ سسٽم تي اوبنٽو استعمال ڪندو هو۔[148] 1 مئي 2007ع تي، ڊيل اعلان ڪيو تہ اها اوبنٽو لِنڪس ڊسٽريبيوشن موڪلڻ شروع ڪندي۔[149]

24 مئي 2007ع تي، ڊيل اوبنٽو لِنڪس 7.04 اڳواٽ انسٽال ٿيل ماڊلز وڪڻڻ شروع ڪيا: هڪ ليپ ٽاپ، هڪ گهٽ قيمت وارو ڪمپيوٽر، ۽ هڪ اعليٰ درجي جو پي سي۔[150]

ڪارپوريٽ معاملا

[سنواريو]

ڪاروباري رجحان

[سنواريو]

ڊيل جا اهم ڪاروباري رجحان هيٺيان آهن (جنوري جي آخر يا فيبروري جي شروعات تي ختم ٿيندڙ مالي سال جي لحاظ سان):[151][152]

آمدني (آمريڪي ڊالر، ارب) خالص منافعو (آمريڪي ڊالر، ارب) ملازم (هزار)[153]
2016 50.5 −1.1 101
2017 61.5 −3.6 138
2018 79.1 −2.8 145
2019 90.3 −2.3 157
2020 91.9 4.6 165
2021 86.7 2.2 158
2022 101 4.9 133
2023 101 2.4 133
2024 88.4 3.2 120

سينيئر قيادت

[سنواريو]

چيئرمينن جي فهرست

[سنواريو]
  1. مائيڪل ڊيل (1984– )

چيف ايگزيڪيوٽو آفيسرن جي فهرست

[سنواريو]
  1. مائيڪل ڊيل (1984–2004)
  2. ڪيون رولنز (2004–2007)
  3. مائيڪل ڊيل (2007–هاڻوڪو)؛ ٻيو دور

ڊيل جا مارڪيٽنگ نعرا

[سنواريو]
  • Be direct (1998–2001)
  • Easy as Dell (2001–2004)
  • Get more out of now (2004–2005)
  • It's a Dell (2005–2006)
  • Dell. Purely You (2006–2007)
  • Yours is Here (2007–2011)
  • The power to do more (2011–2023)[154]
  • Welcome to Now (2023–هاڻوڪو)[155]

حصول

[سنواريو]
ڊيل اِنڪ پاران حاصل ڪيل ڪمپنين جي فهرست
حاصل ڪيل ڪمپني حصول جي تاريخ ڪمپني بابت نوٽس حوالا
ايلين ويئر 2006 گيمنگ ڪندڙن لاءِ اعليٰ درجي جا پي سي ٺاهيندڙ[156][157][158]
ايڪوال لاجڪ January 28, 2008 آئي ايس سي ايس آئي اسٽوريج مارڪيٽ ۾ جاءِ ٺاهڻ لاءِ حاصل ڪئي وئي۔ ڇو تہ ڊيل وٽ اڳ ئي ڪارآمد پيداواري عمل موجود هو، تنهنڪري ايڪوال لاجڪ جي شين کي ڪمپني ۾ شامل ڪرڻ سان پيداوار جي قيمتن ۾ گهٽتائي آئي۔[159][160][161]
پيروٽ سسٽمز 2009 پيروٽ سسٽمز هڪ ٽيڪنالاجي خدمتون ۽ آئوٽ سورسنگ ڪمپني هئي، جيڪا خاص طور صحت واري شعبي ۾ سرگرم هئي، ۽ ان جو بنياد اڳوڻي صدارتي اميدوار ايڇ. راس پيروٽ رکيو هو۔ حاصل ڪيل ڪاروبار ڊيل کي آمريڪا ۽ ٻين 10 ملڪن ۾ پنهنجي آپريشنز ذريعي ايپليڪيشن ڊولپمينٽ، سسٽمز انٽيگريشن، ۽ حڪمتِ عملي واري صلاحڪاري جون خدمتون فراهم ڪيون۔ ان کان علاوه، پيروٽ جي حصول سان ڪاروباري عملن جي آئوٽ سورسنگ جون مختلف خدمتون پڻ شامل ٿيون، جهڙوڪ دعوائن جي پروسيسنگ ۽ ڪال سينٽر آپريشنز۔[162][163][164]
ڪيس نيٽ ورڪس February 10, 2010 ڪيس نيٽ ورڪس سسٽم مينيجمينٽ ايپلائينسز ۾ اڳواڻ ڪمپني هئي۔[165]
بومي November 2, 2010 ڪلاوڊ انٽيگريشن ۾ اڳواڻ ڪمپني[166]
ڪمپيلنٽ ٽيڪنالاجيز February 2011 هن حصول ڊيل جي اسٽوريج پورٽ فوليو کي وسيع ڪيو۔[167]
فورس 10 نيٽ ورڪس August 2011 هن ڪمپني جي حصول کان پوءِ ڊيل وٽ پنهنجي نيٽ ورڪنگ پورٽ فوليو جي مڪمل دانشورانه ملڪيت اچي وئي، جيڪا ڊيل پاور ڪنيڪٽ رينج ۾ موجود نه هئي، ڇو تہ اهي پراڊڪٽس براڊڪام يا مارويل آءِ ايم جي طاقت سان هلنديون هيون۔[168]
ايپ اشور سافٽويئر February 24, 2012 ڊيل، ريسٽن، ورجينيا مان بيڪ اپ ۽ آفت بحالي سافٽويئر فراهم ڪندڙ ڪمپني حاصل ڪئي۔ ايپ اشور 2011ع ۾ آمدنيءَ ۾ 194 سيڪڙو واڌ ۽ ان کان اڳ وارن ٽن سالن ۾ 3500٪ کان وڌيڪ واڌ حاصل ڪئي۔ ايپ اشور فزيڪل سرورن ۽ VMware، Hyper-V ۽ XenServer جي حمايت ڪندي هئي۔ هي معاهدو ڊيل پاران اڳوڻي CA سي اي او جان سوينسن جي اڳواڻي هيٺ سافٽويئر ڊويزن قائم ڪرڻ کان پوءِ پهريون حصول هو۔ ڊيل چيو تہ اها ايپ اشور جي 230 ملازمن کي برقرار رکندي ۽ ڪمپني ۾ سيڙپڪاري ڪندي۔[169]


ڊيل جون سهولتون

[سنواريو]

ڊيل جو صدر دفتر رائونڊ راڪ، ٽيڪساس ۾ واقع آهي.[170] بمطابق 2013 ڪمپني مرڪزي ٽيڪساس ۾ لڳ ڀڳ 14,000 ماڻهن کي ملازمت ڏني هئي ۽ اها علائقي جي سڀ کان وڏي نجي ملازمت ڏيندڙ ڪمپني هئي،[171] جنهن وٽ 2,100,000 چورس فوٽ (200,000 m2) جاءِ هئي.[172] 1999ع تائين رائونڊ راڪ شهر جي جنرل فنڊ جو لڳ ڀڳ اڌ حصو ڊيل جي صدر دفتر مان پيدا ٿيندڙ سيلز ٽيڪس مان ايندو هو.[173]

ڊيل جو صدر دفتر اڳ ۾ اتر آسٽن، ٽيڪساس جي آربوريٽم ڪمپليڪس ۾ هو.[174][175] 1989ع ۾ ڊيل آربوريٽم ڪمپليڪس ۾ 127,000 چورس فوٽ (11,800 m2) جاءِ والاري هئي.[176] 1990ع ۾، ڊيل جي صدر دفتر ۾ 1,200 ملازم هئا.[174] 1993ع ۾، ڊيل رائونڊ راڪ جي عملدارن کي هڪ دستاويز جمع ڪرايو، جنهن جو عنوان "ڊيل ڪمپيوٽر ڪارپوريٽ هيڊڪوارٽرز, رائونڊ راڪ, ٽيڪساس, مئي 1993 اسڪيميٽڪ ڊزائين" هو. انهيءَ فائيلنگ جي باوجود، ساڳئي سال ڪمپني چيو تہ اها پنهنجو صدر دفتر منتقل نه ڪندي.[177] 1994ع ۾، ڊيل اعلان ڪيو تہ اها پنهنجن گهڻن ملازمن کي آربوريٽم مان ٻاهر منتقل ڪري رهي آهي، پر اها آربوريٽم جي مٿين منزل تي قبضو جاري رکندي ۽ ڪمپني جو سرڪاري صدر دفتر وارو پتو آربوريٽم ئي رهندو. مٿين منزل تي ڊيل جو بورڊ روم، ڊيمانسٽريشن سينٽر ۽ مهمانن لاءِ ميٽنگ روم موجود رهيا. 29 آگسٽ 1994ع کان هڪ مهيني کان به گهٽ اڳ، ڊيل 1,100 ڪسٽمر سپورٽ ۽ ٽيليفون سيلز ملازمن کي رائونڊ راڪ منتقل ڪيو.[178] آربوريٽم ۾ ڊيل جي ليز 1994ع ۾ ختم ٿيڻ لاءِ مقرر هئي.[179]

ڪمپني ڊيل ڊائمنڊ کي اسپانسر ڪري ٿي، جيڪو رائونڊ راڪ ايڪسپريس جو هوم اسٽيڊيم آهي، هي ٽيم ٽيڪساس رينجرز ميجر ليگ بيس بال ٽيم جي AAA مائنر ليگ بيس بال سان لاڳاپيل آهي.

1996ع تائين، ڊيل پنهنجو صدر دفتر رائونڊ راڪ منتقل ڪري رهي هئي.[180] جنوري 1996ع تائين، اڃا به 3,500 ماڻهو موجوده ڊيل صدر دفتر ۾ ڪم ڪري رهيا هئا. رائونڊ راڪ صدر دفتر جي هڪ عمارت، رائونڊ راڪ 3، ۾ 6,400 ملازمن لاءِ جاءِ هئي ۽ اها نومبر 1996ع ۾ مڪمل ٿيڻ لاءِ مقرر هئي.[181] 1998ع ۾ ڊيل اعلان ڪيو تہ اها پنهنجي رائونڊ راڪ ڪمپليڪس ۾ ٻه عمارتون وڌيڪ شامل ڪندي، جنهن سان ڪمپليڪس ۾ 1,600,000 چورس فوٽ (150,000 m2) آفيس جاءِ شامل ٿيندي.[182]

2000ع ۾، ڊيل اعلان ڪيو تہ اها لاس سيمس آفيس ڪمپليڪس ۾ 80,000 چورس فوٽ (7,400 m2) جاءِ ليز تي وٺندي، جيڪو آسٽن ۽ ويسٽ ليڪ هِلز جي وچ ۾ غير شامل ٿيل ٽريوس ڪائونٽي، ٽيڪساس ۾ واقع آهي، تہ جيئن ڪمپني جا ايگزيڪيوٽو آفيسون ۽ ڪارپوريٽ صدر دفتر اتي رکيا وڃن. 100 سينيئر ايگزيڪيوٽوز کي 2000ع جي آخر تائين انهيءَ عمارت ۾ ڪم ڪرڻو هو.[183] جنوري 2001ع ۾، ڪمپني لاس سيمس 2 ۾ جاءِ ليز تي ورتي، جيڪا لوپ 360 سان لڳ واقع هئي. لاس سيمس 2 ۾ ڊيل جا ايگزيڪيوٽوز، سيڙپڪاري آپريشنز، ۽ ڪجهه ڪارپوريٽ ڪم رکيا ويا. ڊيل وٽ لاس سيمس 3 ۾ 138,000 چورس فوٽ (12,800 m2) جاءِ جو اختيار پڻ هو.[184] ڪاروبار ۾ سستي سبب ملازمن ۽ پيداواري صلاحيت گهٽائڻ جي ضرورت پيدا ٿي، جنهن کان پوءِ ڊيل لاس سيمس آفيس ڪمپليڪس جي ٻن عمارتن ۾ پنهنجون آفيسون سب ليز تي ڏيڻ جو فيصلو ڪيو.[185] 2002ع ۾ ڊيل اعلان ڪيو تہ اها پنهنجي جاءِ ٻئي ڪرائيدار کي سب ليز تي ڏيڻ جو ارادو رکي ٿي؛ ڪمپني جو منصوبو هو تہ ڪرائيدار ملڻ کان پوءِ پنهنجو صدر دفتر واپس رائونڊ راڪ منتقل ڪيو وڃي.[184] 2003ع تائين، ڊيل پنهنجو صدر دفتر واپس رائونڊ راڪ منتقل ڪري ڇڏيو. 2003ع کان پوءِ لڳ ڀڳ ستن سالن جي عرصي لاءِ، ان لاس سيمس I ۽ II جي سڄي جاءِ، ڪل 312,000 چورس فوٽ (29,000 m2)، ليز تي ورتي. انهيءَ سال تائين ان جاءِ مان تقريباً 100,000 چورس فوٽ (9,300 m2) نون سب ٽيننٽس پاران استعمال ۾ اچي چڪي هئي.[186]

2008ع ۾، ڊيل رائونڊ راڪ صدر دفتر جي بجلي جي ذريعن کي وڌيڪ ماحول دوست ذريعن ڏانهن تبديل ڪيو، جنهن ۾ ڪل بجلي جو 60٪ ٽي ايڪس يو انرجي جي ونڊ فارمز مان ۽ 40٪ آسٽن ڪميونٽي لينڊفل گئس-ٽو-انرجي پلانٽ مان آيو، جيڪو ويسٽ مينيجمينٽ، اِنڪ. پاران هلائبو هو.[172]

آمريڪا ۽ ڀارت ئي اهي واحد ملڪ آهن، جتي ڊيل جا سڀ ڪاروباري ڪم موجود آهن ۽ جيڪي عالمي سطح تي سهائتا فراهم ڪن ٿا: تحقيق ۽ ترقي، پيداوار، فنانس، تجزيو، ۽ ڪسٽمر ڪيئر.[187] ڊيل کي ٽي آر اي جي موسٽ ڊيزائرڊ برانڊس رپورٽ 2023ع مطابق، "2023ع ۾ ڀارت جو سڀ کان وڌيڪ پسند ڪيل برانڊ" تسليم ڪيو ويو.

پيداوار

[سنواريو]

پنهنجي شروعاتي دور کان ئي، ڊيل پيداوار ۾ "آرڊر مطابق ترتيب ڏيڻ" واري طريقي جي اڳواڻ طور ڪم ڪيو — يعني گراهڪن جي خاص ضرورتن مطابق ترتيب ڏنل انفرادي پي سي فراهم ڪرڻ. ان جي ابتڙ، ان وقت اڪثر پي سي ٺاهيندڙ هر ٽه ماهي بنياد تي وچولن کي وڏا آرڊر فراهم ڪندا هئا.[188]

خريداري ۽ ترسيل جي وچ ۾ دير گهٽ ڪرڻ لاءِ، ڊيل جي عام پاليسي اها آهي تہ پنهنجي شين جي پيداوار گراهڪن جي ويجهو ڪري. اهو پڻ جسٽ-اِن-ٽائيم (JIT) پيداوار واري طريقي تي عمل ڪرڻ ۾ مدد ڪري ٿو، جيڪو انوينٽري خرچ گهٽائي ٿو. گهٽ انوينٽري ڊيل جي ڪاروباري ماڊل جي هڪ ٻي خاص نشاني آهي — اهڙي صنعت ۾ اهو اهم خيال آهي، جتي جزا تمام تيزيءَ سان قدر وڃائيندا آهن.[189]

ڊيل جو پيداواري عمل اسمبلي، سافٽويئر انسٽاليشن، فنڪشنل ٽيسٽنگ (جنهن ۾ "برن-اِن" پڻ شامل آهي)، ۽ معيار جي ضابطي تي ٻڌل آهي. ڪمپني جي اڪثر تاريخ دوران، ڊيل ڊيسڪ ٽاپ مشينون پنهنجي اندروني سهولتن ۾ ٺاهيندي هئي ۽ بنيادي نوٽ بُڪ جي پيداوار ٻاهرين ٺيڪيدارن کان ڪرائيندي هئي، جن کي پوءِ اندروني طور ترتيب ڏنو ويندو هو.[190] ڪمپني جو طريقو بدلجي چڪو آهي، جيئن 2006ع جي سالياني رپورٽ ۾ لکيل آهي: "اسان اصل ڊيزائن پيداوار واريون پارٽنرشپس ۽ پيداوار آئوٽ سورسنگ لاڳاپا استعمال ڪرڻ کي وڌائي رهيا آهيون." دي وال اسٽريٽ جرنل سيپٽمبر 2008ع ۾ رپورٽ ڪيو تہ "ڊيل پنهنجي پلانٽن کي وڪڻڻ جي آڇن سان ٺيڪيدار ڪمپيوٽر ٺاهيندڙن سان رابطو ڪيو آهي."[191] 2000ع واري ڏهاڪي جي آخر تائين، ڊيل جو "آرڊر مطابق ترتيب ڏيڻ" وارو پيداواري طريقو — يعني آمريڪي سهولتن مان گراهڪن جي خاص ضرورتن مطابق ترتيب ڏنل انفرادي پي سي فراهم ڪرڻ — وڌيڪ ايترو ڪارائتو يا وڏي مقدار ۾ پيداوار ڪندڙ ايشيائي ٺيڪيدار ٺاهيندڙن سان مقابلي لائق نه رهيو، ڇاڪاڻ تہ پي سي طاقتور، گهٽ قيمت واريون عام شيون بڻجي ويا هئا.[67]

اتر آمريڪي مارڪيٽ لاءِ ڊيسڪ ٽاپ ڪمپيوٽرن جي اسمبلي اڳ ۾ آسٽن، ٽيڪساس، (اصل هنڌ) ۽ ليبنان، ٽينيسي، (1999ع ۾ کوليل) ۾ ڊيل جي پلانٽن ۾ ٿيندي هئي، جيڪي ترتيبوار 2008ع ۽ 2009ع جي شروعات ۾ بند ڪيا ويا. ونسٽن-سيلم، اتر ڪيرولائنا وارو پلانٽ 2005ع ۾ کوليو ويو، پر نومبر 2010ع ۾ پنهنجا آپريشن بند ڪري ڇڏيا.[71][72] ڊيل جي آمريڪي پلانٽن ۾ ٿيندڙ اڪثر ڪم ايشيا ۽ ميڪسيڪو جي ٺيڪيدار ٺاهيندڙن ڏانهن، يا ڊيل جي پنهنجي ٻاهرين ملڪ فيڪٽرين ڏانهن منتقل ڪيو ويو. ان جي ايلين ويئر ماتحت ڪمپني جي مائيمي، فلوريڊا واري سهولت اڃا به هلندڙ آهي، جڏهن تہ ڊيل پنهنجا سرور (پنهنجون سڀ کان وڌيڪ منافعو ڏيندڙ شيون) آسٽن، ٽيڪساس ۾ پيدا ڪرڻ جاري رکي ٿو.[67]

ڊيل اي ايم اي اي مارڪيٽ لاءِ ڪمپيوٽرن جي اسمبلي جمهوريه آئرلينڊ جي ليميرڪ سهولت ۾ ڪندي هئي، ۽ هڪ وقت ۾ ان ملڪ ۾ لڳ ڀڳ 4,500 ماڻهن کي ملازمت ڏني هئي. ڊيل 1991ع ۾ ليميرڪ ۾ پيداوار شروع ڪئي ۽ پوءِ آئرلينڊ جي شين جي سڀ کان وڏي برآمد ڪندڙ، ۽ ان جي ٻي سڀ کان وڏي ڪمپني ۽ پرڏيهي سيڙپڪار بڻجي وئي. 8 جنوري 2009ع تي، ڊيل اعلان ڪيو تہ اها ليميرڪ ۾ ڊيل جي سموري پيداوار جنوري 2010ع تائين پولينڊ جي شهر ووچ ۾ ڊيل جي نئين پلانٽ ڏانهن منتقل ڪندي.[192] يورپي يونين جي عملدارن چيو تہ اهي پولينڊ حڪومت پاران ڊيل کي آئرلينڊ کان پري آڻڻ لاءِ استعمال ڪيل €52.7 ملين امدادي پيڪيج جي جاچ ڪندا.[193] يورپي پيداوار سهولت 1 (EMF1، 1990ع ۾ کوليل) ۽ EMF3، ليميرڪ ڀرسان راهين انڊسٽريل اسٽيٽ جو حصو آهن. ڊيل اِنڪ. پيداوار کي EMF3 ۾ گڏ ڪيو آهي (EMF1 هاڻي[when?] صرف آفيسن تي مشتمل آهي).[194] پولينڊ حڪومت جون سبسڊيون ڊيل کي ڊگهي عرصي تائين اتي رکڻ ۾ مددگار رهيون.[195] ليميرڪ پلانٽ ۾ اسمبلي ختم ٿيڻ کان پوءِ، ڊبلن جو چيري ووڊ ٽيڪنالاجي ڪيمپس جمهوريه ۾ ڊيل جو سڀ کان وڏو دفتر هو، جتي سيلز (خاص طور برطانيا ۽ آئرلينڊ)، سپورٽ (اي ايم اي اي لاءِ انٽرپرائز سپورٽ)، ۽ ڪلاوڊ ڪمپيوٽنگ لاءِ تحقيق ۽ ترقي ۾ 1200 کان وڌيڪ ماڻهو ڪم ڪندا هئا، پر هاڻي پيداوار نه هئي، سواءِ[196] ڊيل جي ايلين ويئر ماتحت ڪمپني جي، جيڪا آئرلينڊ جي ايٿلون پلانٽ ۾ پي سي ٺاهيندي آهي. هي سهولت آئرلينڊ ۾ رهندي يا نه، اهو يقيني نه آهي.[197] ڊيل 2007ع جي آخر ۾ ووچ، پولينڊ ۾ EMF4 تي پيداوار شروع ڪئي.[198]

ڊيل ڏکڻ آمريڪي مارڪيٽ لاءِ ڊيسڪ ٽاپ، نوٽ بُڪ ۽ پاور ايج سرور پيداوار کي 1999ع ۾ کوليل ايلڊوراڊو دو سول پلانٽ مان 2007ع ۾ هورتولانديا، برازيل جي نئين پلانٽ ڏانهن منتقل ڪيو.[199]

مصنوعات

[سنواريو]

دائرو ۽ برانڊ

[سنواريو]
2007ع کان 2011ع تائين ڊيل جو نعرو "Yours is Here"، جيئن مال آف ايشيا واري شاخ، پاسي، فلپائن ۾ ڏٺو ويو

هي ڪارپوريشن مختلف مارڪيٽ ڀاڱن لاءِ مخصوص برانڊ نالا مارڪيٽ ڪري ٿي۔

ان جي ڪاروباري/ڪارپوريٽ درجي ۾ شامل آهن:

ڊيل جي گهريلو آفيس/صارف درجي ۾ شامل آهن:

ڊيل جي پيريفيرل درجي ۾ يو ايس بي ڪي ڊرائيوز، ايل سي ڊي ٽيليويزن ۽ پرنٽر شامل آهن؛ ڊيل مانيٽرن ۾ ايل سي ڊي ٽي ويز، پلازما ٽي ويز ۽ پروجيڪٽر شامل آهن، جيڪي ايڇ ڊي ٽي وي ۽ مانيٽرن لاءِ آهن۔ ڊيل الٽرا شارپ وڌيڪ اعليٰ درجي جي مانيٽرن جو برانڊ آهي۔

ڊيل جون خدمتون ۽ سپورٽ برانڊ شامل آهن: ڊيل سلوشن اسٽيشن (گهر اندر وڌايل سپورٽ خدمتون، اڳ ۾ "ڊيل آن ڪال")، ڊيل سپورٽ سينٽر (پرڏيهي وڌايل سپورٽ خدمتون)، ڊيل بزنس سپورٽ (هڪ تجارتي سروس معاهدو جيڪو عام قطارن جي ڀيٽ ۾ گهٽ ڪال ووليوم سان صنعت-تصديق ٿيل ٽيڪنيشن فراهم ڪري ٿو)، ڊيل ايور ڊريم ڊيسڪ ٽاپ مينيجمينٽ ("سافٽويئر ايز اي سروس" ريموٽ ڊيسڪ ٽاپ مينيجمينٽ، اصل ۾ هڪ SaaS ڪمپني جيڪا ايلان مسڪ جي سوٽ لنڊن رائيو قائم ڪئي هئي، جنهن کي ڊيل 2007ع ۾ خريد ڪيو[201])، ۽ يور ٽيڪ ٽيم (گهر جي استعمال ڪندڙن لاءِ سپورٽ قطار، جن پنهنجا نظام يا ته ڊيل جي ويب سائيٽ يا ڊيل فون سينٽرن ذريعي خريد ڪيا هجن)۔

بند ڪيل مصنوعات ۽ برانڊن ۾ شامل آهن ايڪسم (پي ڊي اَي؛ 9 اپريل 2007ع تي بند ڪيو ويو)،[202] ڊائمنشن (گهريلو ۽ ننڍي آفيس جا ڊيسڪ ٽاپ ڪمپيوٽر؛ جولاءِ 2007ع ۾ بند)، ڊيل ڊجيٽل جوڪ باڪس (MP3 پليئر؛ آگسٽ 2006ع ۾ بند)، جي سيريز (اعليٰ/وچولي ڪارڪردگي وارا گيمنگ ليپ ٽاپ)،[203] انسپائرون (وچولي درجي جا ڊيسڪ ٽاپ ۽ نوٽ بڪ ڪمپيوٽر)،[204][205] ڊيل پاور ايپ (ايپليڪيشن تي ٻڌل سرور)، ڊيل آپٽي پليڪس (ڊيسڪ ٽاپ ۽ ٽاور ڪمپيوٽر جيڪي اڳ سرور ۽ ڊيسڪ ٽاپ آپريٽنگ نظام هلائڻ لاءِ سپورٽ ڪيا ويندا هئا)[206]، ڊيل يونڪس (هڪ SVR4 تي ٻڌل يونڪس آپريٽنگ نظام جيڪو ڊيل برانڊڊ PCs ۽ ورڪ اسٽيشنن لاءِ هو؛ 1993ع ۾ بند ڪيو ويو)، وينيو (اينڊرائيڊ / ونڊوز ٽيبليٽس)،[207] ۽ ڊيل موبائل ڪنيڪٽ (ونڊوز موبائل ايپليڪيشن؛ 31 جولاءِ 2022ع تي بند ڪيو ويو) ووسترو (آفيس/ننڍي ڪاروبار جا ڊيسڪ ٽاپ ۽ نوٽ بڪ نظام؛ 2025ع ۾ بند)،[208] ليٽيٽيوڊ (ڪاروباري مقصدن لاءِ نوٽ بڪ؛ 2025ع ۾ بند)،[209] فورس10 ۽ پاور ڪنيڪٽ (نيٽ ورڪ سوئچ؛ 2013ع ۾ ڊيل نيٽ ورڪنگ برانڊ تحت گڏ ڪيا ويا)، ڊيل ڪمپيلنٽ (اسٽوريج ايريا نيٽ ورڪ؛ 2010ع واري خريداري کان پوءِ برانڊ آهستي آهستي ختم ڪيو ويو)۔

سيڪيورٽي

[سنواريو]

پاڻ-دستخط ٿيل روٽ سرٽيفڪيٽ

[سنواريو]

نومبر 2015ع ۾ اهو ظاهر ٿيو ته ڪيترائي ڊيل ڪمپيوٽر هڪجهڙي اڳواٽ انسٽال ٿيل روٽ سرٽيفڪيٽ سان موڪليا ويا هئا، جيڪو "eDellRoot" جي نالي سان سڃاتو ويندو هو۔[210] هن اهڙا سيڪيورٽي خطرا پيدا ڪيا، جيئن حمله آور ايڇ ٽي ٽي پي ايس سان محفوظ ڪيل ويب سائيٽن، جهڙوڪ گوگل ۽ بينڪ آف آمريڪا، جي نقل ڪري سگهن، ۽ ميلويئر کي ان سرٽيفڪيٽ سان دستخط ڪري مائڪروسوفٽ جي سافٽويئر فلٽرنگ کان بچائي سگهجي۔[210] ڊيل معافي ورتي ۽ ان کي هٽائڻ لاءِ هڪ اوزار پيش ڪيو۔[211]

ڊيل فائونڊيشن سروسز

[سنواريو]

نومبر 2015ع ۾ ئي، هڪ محقق دريافت ڪيو ته اهي گراهڪ جن وٽ تشخيصي پروگرام ڊيل فائونڊيشن سروسز موجود هو، انهن کي پروگرام طرفان ڏنل منفرد سروس ٽيگ نمبر جي ذريعي ڊجيٽل طور ٽريڪ ڪري سگهجي ٿو۔[212] اهو ان صورت ۾ به ممڪن هو جڏهن گراهڪ خانگي برائوزنگ کي فعال ڪري ۽ پنهنجا برائوزر ڪوڪيز حذف ڪري ڇڏي۔[212] آرس ٽيڪنيڪا سفارش ڪئي ته ڊيل جا گراهڪ اهو پروگرام اَن انسٽال ڪن، جيستائين مسئلو حل نه ڪيو وڃي۔[212]

تجارتي پهلو

[سنواريو]

مارڪيٽنگ

[سنواريو]

ڊيل جا اشتهار ڪيترن ئي قسمن جي ميڊيا ۾ ظاهر ٿيا آهن، جن ۾ ٽيليويزن، انٽرنيٽ، رسالا، ڪيٽلاگ ۽ اخبارون شامل آهن۔ ڊيل اِنڪ جون ڪجهه مارڪيٽنگ حڪمت عمليون سڄي سال دوران قيمتون گهٽ رکڻ، مفت بونس مصنوعات (جهڙوڪ ڊيل پرنٽر) ۽ مفت ترسيل مهيا ڪرڻ آهن ته جيئن وڌيڪ وڪرو وڌي ۽ مقابلي ڪندڙن کي روڪي سگهجي۔ 2006ع ۾، ڊيل پنهنجي 19.2٪ مارڪيٽ شيئر کي برقرار رکڻ جي ڪوشش ۾ قيمتون گهٽايون۔ ان سان منافعي جا مارجن اڌ کان به گهٽ ٿي ويا، يعني 8.7٪ کان 4.3٪ تائين۔ پنهنجي گهٽ قيمتن کي برقرار رکڻ لاءِ، ڊيل پنهنجي مصنوعات جون گهڻيون خريداريون اڃا تائين انٽرنيٽ ۽ ٽيليفون نيٽ ورڪ ذريعي قبول ڪري ٿي، ۽ پنهنجي گراهڪ-نگهداشت واري شعبي کي ڀارت ۽ ايل سلواڊور منتقل ڪندي رهي ٿي۔[213]

2000ع واري ڏهاڪي جي شروعات ۾ آمريڪا جي هڪ مشهور ٽيليويزن ۽ پرنٽ اشتهاري مهم ۾ اداڪار بين ڪرٽس "اسٽيون" جو ڪردار ادا ڪيو، جيڪو هلڪي شرارتي سنهري وارين نوجوان جي صورت ۾ مايوس ڪمپيوٽر خريد ڪندڙن جي مدد ڪندو هو۔ هر ٽيليويزن اشتهار عام طور اسٽيون جي مشهور جملي تي ختم ٿيندو هو: "Dude, you're gettin' a Dell!"[214]

ان کان پوءِ واري اشتهاري مهم ۾ ڊيل هيڊڪوارٽرز ۾ انٽرن ڏيکاريا ويا (جنهن ۾ ڪرٽس جو ڪردار هڪ ابتدائي اشتهار جي آخر ۾ مختصر نمائش طور ظاهر ٿيو)۔

2007ع ۾، ڊيل آمريڪا ۾ پنهنجي اشتهاري ايجنسين کي بي بي ڊي او کان ورڪنگ مدر ميڊيا ڏانهن تبديل ڪيو۔ جولاءِ 2007ع ۾، ڊيل ورڪنگ مدر طرفان تيار ڪيل نوان اشتهار جاري ڪيا ته جيئن Inspiron ۽ XPS لائينن جي حمايت ڪري سگهجي۔ انهن اشتهارن ۾ دي فليمنگ لپس ۽ ڊيوو جو موسيقي استعمال ڪيو ويو، جيڪي خاص طور تي اشتهار "Work it Out" لاءِ گيت رڪارڊ ڪرڻ لاءِ ٻيهر گڏ ٿيا۔ ساڳئي 2007ع ۾، ڊيل "Yours is here" نعرو استعمال ڪرڻ شروع ڪيو، جنهن جو مقصد اهو ظاهر ڪرڻ هو ته ڪمپيوٽر گراهڪن جي ضرورتن مطابق ترتيب ڏنا وڃن ٿا۔[215]

2011ع ۾، ڊيل آسٽن، ٽيڪساس جي آسٽن ڪنويشن سينٽر ۾ "ڊيل ورلڊ" نالي سالياني ڪانفرنس منعقد ڪرڻ شروع ڪئي۔ هن تقريب ۾ ڊيل ۽ ان جي ڀائيوارن پاران مهيا ڪيل نيون ٽيڪنالاجيون ۽ خدمتون پيش ڪيون ويون۔[216][217] جڏهن 2016ع ۾ ڊيل ۽ اِي.ايم.سي. ضم ٿيا، ته انهن جون سالياني ڪانفرنسون گڏ ڪري "ڊيل اِي.ايم.سي. ورلڊ" بڻايون ويون، جيڪي لاس ويگاس، نيواڊا ۾ منعقد ٿينديون هيون۔ 2018ع ۾ ان جو نالو "ڊيل ٽيڪنالاجيز ورلڊ" رکيو ويو۔[218][219]

ڊيل پارٽنر پروگرام

[سنواريو]

2007ع جي آخر ۾، ڊيل اِنڪ اعلان ڪيو ته اها پنهنجو پروگرام ويليو-ايڊڊ ريسيلرز (VARs) تائين وڌائڻ جو ارادو رکي ٿي، ۽ ان کي سرڪاري نالو "ڊيل پارٽنر ڊائريڪٽ" ۽ هڪ نئين ويب سائيٽ ڏني وئي۔[220]

2013ع ۾، ڊيل انڊيا پنهنجي ڊيل پارٽنر جي اين جي اليڪٽرانڪس پرائيويٽ لميٽيڊ سان گڏ هڪ اي-ڪامرس ويب سائيٽ شروع ڪئي[221] جنهن کي Dell Express Ship Affiliate (DESA) سڏيو ويو۔[222] ان جو بنيادي مقصد ترسيل وقت گهٽائڻ هو۔ اهي گراهڪ جيڪي ڊيل انڊيا جي سرڪاري ويب سائيٽ تي وڃي آن لائن خريداري جو اختيار چونڊيندا هئا، انهن کي ڊيل جي منسلڪ ويب سائيٽ ڏانهن منتقل ڪيو ويندو هو۔[187]

ليپ ٽاپ سيڪيورٽي جي مارڪيٽنگ بابت تنقيد

[سنواريو]

2008ع ۾، ڊيل کي پنهنجي دعويٰ بابت پريس ڪوريج ملي ته ان وٽ دنيا جا سڀ کان محفوظ ليپ ٽاپ آهن، خاص طور تي ليٽيٽيوڊ D630 ۽ ليٽيٽيوڊ D830۔[223] لينوو جي درخواست تي، (آمريڪي) نيشنل ايڊورٽائزنگ ڊويزن (NAD) ان دعويٰ جو جائزو ورتو ۽ رپورٽ ڏني ته ڊيل وٽ ان جي حمايت لاءِ ڪافي ثبوت موجود نه هئا۔[224]

پرچون

[سنواريو]

ڊيل پهريون ڀيرو پنهنجا پرچون اسٽور ڀارت ۾ کوليا۔[187]

آمريڪا

[سنواريو]

1990ع واري ڏهاڪي جي شروعات ۾، ڊيل پنهنجون مصنوعات بيسٽ باءِ، ڪوسٽڪو ۽ سامز ڪلب جي اسٽورن ذريعي آمريڪا ۾ وڪرو ڪندو هو۔ ڊيل 1994ع ۾ اهو طريقو ختم ڪيو، گهٽ منافعي جا مارجن سبب بيان ڪندي، ۽ ايندڙ ڏهاڪي تائين صرف سڌي وڪري واري ماڊل ذريعي ورڇ جاري رکي۔ 2003ع ۾، ڊيل مختصر عرصي لاءِ سيئرز اسٽورن ۾ مصنوعات وڪرو ڪيون۔ 2007ع ۾، ڊيل ٻيهر آمريڪا جي وڏن پرچون وڪرو ڪندڙن ڏانهن پنهنجون مصنوعات موڪلڻ شروع ڪيون، شروعات سامز ڪلب ۽ وال مارٽ سان ڪئي وئي۔ اسٽيپلز اِنڪ، جيڪو آمريڪا ۾ سڀ کان وڏو آفيس سپلاءِ پرچون وڪرو ڪندڙ آهي، ۽ بيسٽ باءِ، جيڪو سڀ کان وڏو اليڪٽرانڪس پرچون وڪرو ڪندڙ آهي، پڻ ساڳئي سال ڊيل جا پرچون ڀائيوار بڻيا۔

ڪيئوسڪ
[سنواريو]

2002ع کان شروع ٿيندي، ڊيل آمريڪا ۾ ڪيئوسڪ جڳهيون کوليون ته جيئن گراهڪ ڪمپني کان سڌي خريداري کان اڳ مصنوعات جو جائزو وٺي سگهن۔ 2005ع کان، ڊيل ڪيئوسڪ جڳهن کي وڌائي آسٽريليا، ڪينيڊا، سنگاپور ۽ هانگ ڪانگ جي شاپنگ مالن تائين پهچايو۔ 30 جنوري 2008ع تي، ڊيل اعلان ڪيو ته اها آمريڪا ۾ پنهنجا سڀئي 140 ڪيوسڪ بند ڪندي، ڇو ته اها پرچون اسٽورن ۾ واڌ ڪري رهي هئي۔[225] 3 جون 2010ع تائين، ڊيل آسٽريليا ۾ به پنهنجا سڀئي مال ڪيئوسڪ بند ڪري ڇڏيا هئا۔[226]

مقابلو

[سنواريو]

ڊيل جا وڏا مقابلي ڪندڙ لينووو، هيولٽ-پيڪارڊ (HP)، هاسي، ايسر، فوجيٽسو، توشيبا، گيٽ وي، سوني، ايسس، MSI، پيناسونڪ، سامسنگ ۽ ايپل شامل آهن۔ ڊيل ۽ ان جي ماتحت ڪمپني Alienware، شوقين مارڪيٽ ۾ AVADirect، فالڪن نارٿ ويسٽ، ووڊو پي سي (HP جي ماتحت ڪمپني)، ۽ ٻين ٺاهيندڙن سان مقابلو ڪن ٿا۔ 2006ع جي ٻئين ٽه ماهي دوران، ڊيل وٽ عالمي ذاتي ڪمپيوٽر مارڪيٽ جو 18٪ کان 19٪ حصو هو، جڏهن ته HP وٽ لڳ ڀڳ 15٪ حصو هو۔

2006ع جي آخر تائين، ڊيل PC ڪاروبار ۾ پنهنجي اڳواڻي هيولٽ-پيڪارڊ کي وڃائي ويٺو۔ گارٽنر ۽ IDC ٻنهي اندازو لڳايو ته 2006ع جي ٽئين ٽه ماهي دوران HP دنيا ڀر ۾ ڊيل کان وڌيڪ يونٽ موڪليا۔[227] ڊيل جي 3.6٪ واڌ، ساڳئي عرصي دوران HP جي 15٪ واڌ جي مقابلي ۾ تمام گهٽ هئي۔ مسئلو چوٿين ٽه ماهي ۾ وڌيڪ خراب ٿيو، جڏهن گارٽنر اندازو لڳايو[228] ته ڊيل جي PC موڪلن ۾ 8.9٪ گهٽتائي آئي (جڏهن ته HP جي واڌ 23.9٪ هئي)۔ نتيجي طور، 2006ع جي آخر تائين ڊيل جو مجموعي PC مارڪيٽ شيئر 13.9٪ رهيو (جڏهن ته HP جو 17.4٪ هو)۔

IDC رپورٽ ڪيو ته ڊيل ان شعبي ۾ مٿين چئن مقابلي ڪندڙن مان سڀ کان وڌيڪ سرور مارڪيٽ شيئر وڃايو۔ IDC جي Q4 2006 اندازن موجب، سرور مارڪيٽ ۾ ڊيل جو حصو 8.1٪ هو، جيڪو گذريل سال جي 9.5٪ مان گهٽجي ويو۔ هي سالياني بنياد تي 8.8٪ گهٽتائي ظاهر ڪري ٿو، بنيادي طور EMC ۽ IBM جهڙن مقابلي ڪندڙن جي فائدي ۾۔ 2025ع تائين، ڊيل لينووو ۽ HP Inc. کان پوءِ دنيا جو ٽيون وڏو PC ٺاهيندڙ آهي۔[229]

ماحولي رڪارڊ

[سنواريو]

ڊيل 2015ع تائين پنهنجي عالمي سرگرمين مان پيدا ٿيندڙ گرين هائوس گيسن جي اخراج کي 40٪ گهٽائڻ جو واعدو ڪيو، جنهن لاءِ 2008ع جي مالي سال کي بنيادي سال طور مقرر ڪيو ويو۔[230] اها گرين پيس جي گرينر اليڪٽرانڪس لاء گائيڊ ۾ شامل آهي، جيڪا وڏن اليڪٽرانڪس ٺاهيندڙن کي استحڪام، آبهوا ۽ توانائي ۽ انهن جي مصنوعات جي ماحول دوست هجڻ بابت پاليسين جي بنياد تي درجا ڏئي ٿي۔ نومبر 2011ع ۾، ڊيل 15 درج ڪيل اليڪٽرانڪس ٺاهيندڙن مان ٻئي نمبر تي رهي (پنهنجو اسڪور 4.9 مان وڌائي 5.1 ڪيو، جيڪو ان کي آڪٽوبر 2010ع واري اڳوڻي درجابندي ۾ مليو هو)۔[231]

ڊيل پهرين ڪمپني هئي جنهن زهريلي پوليونيل ڪلورائيڊ (PVC) ۽ برومنيٽيڊ فليم رٽارڊنٽس (BFRs) کي ختم ڪرڻ لاءِ عوامي طور هڪ وقتي خاڪو بيان ڪيو، جنهن کي اها 2009ع جي آخر تائين مرحليوار ختم ڪرڻ چاهيندي هئي۔ هن بعد ۾ هن واعدي ۾ تبديلي ڪئي ۽ هاڻي 2011ع جي آخر تائين زهريلا مادا ختم ڪرڻ جو هدف رکي ٿي، پر صرف پنهنجي ڪمپيوٽنگ مصنوعات ۾۔[232] مارچ 2010ع ۾، گرين پيس جي ڪارڪنن بنگلور، ايمسٽرڊيم ۽ ڪوپن هيگن ۾ ڊيل جي آفيسن ٻاهران احتجاج ڪيو، ڊيل جي باني ۽ CEO مائيڪل ڊيل کان مطالبو ڪيو ته هو "زهريلا مادا ختم ڪري"، ۽ دعويٰ ڪئي ته ڊيل جو پاڻ کي "ڌرتيءَ جي سڀ کان ماحول دوست ٽيڪنالاجي ڪمپني" بڻائڻ جو ارادو[233] "منافقت" آهي۔[234] ڊيل 2009ع ۾ G-Series مانيٽرن (G2210 ۽ G2410) سان پنهنجي پهرين مڪمل طور PVC ۽ BFR کان پاڪ مصنوعات متعارف ڪرايون۔[235]

تڪراري معدنيات بابت 2012ع جي پنهنجي پيش رفت واري رپورٽ ۾، اينف پراجيڪٽ ڊيل کي 24 صارف اليڪٽرانڪس ڪمپنين مان اٺين اعليٰ درجي تي رکيو۔[236]

پنهنجي اداري واري مصنوعات واري لائين ۾، ڊيل توانائي جي استعمال کي گهٽائڻ لاءِ اعليٰ ڪارڪردگي وارا پاور سپلاء يونٽ (PSUs) شامل ڪيا آهن۔ 2025ع تائين، ڪيترن ئي ڊيل سرور حصن 80 پلس ٽائٽينيم سرٽيفڪيشن حاصل ڪئي، جيڪا معياري توانائي فراهمي لاءِ سڀ کان اعليٰ توانائي ڪارڪردگي درجو آهي، ۽ جيڪا 50٪ لوڊ تي گهٽ ۾ گهٽ 96٪ ڪارڪردگي يقيني بڻائي ٿي۔[237]

سبز شروعاتون

[سنواريو]

ڊيل معلوماتي ٽيڪنالاجي صنعت ۾ پهرين ڪمپني بڻجي جيڪا مصنوعات جي ري سائيڪلنگ جو هدف مقرر ڪيو (2004ع ۾)، ۽ 2006ع ۾ پنهنجي عالمي صارف ري سائيڪلنگ پروگرام جي نفاذ کي مڪمل ڪيو۔[238] 6 فيبروري 2007ع تي، National Recycling Coalition ڊيل کي پيدا ڪندڙ ذميواري جي واڌاري لاءِ ڪيل ڪوششن تي پنهنجو "Recycling Works" انعام ڏنو۔[239] 19 جولاءِ 2007ع تي، ڊيل اعلان ڪيو ته هن 2009ع تائين 275 ملين پائونڊ ڪمپيوٽر سامان واپس حاصل ڪرڻ واري گهڻ-سالياني هدف ۾ مقرر ڪيل حدن کان اڳتي وڌي چڪي آهي۔ ڪمپني ٻڌايو ته هن 2006ع ۾ گراهڪن کان 78 ملين پائونڊ (تقريباً 40,000 ٽن) آءِ ٽي سامان واپس حاصل ڪيو، جيڪو 2005ع جي مقابلي ۾ 93٪ واڌ هو؛ ۽ اهو سامان جيڪو ڊيل ست سال اڳ وڪرو ڪيو هو، ان جو 12.4٪ حصو هو۔[240]

5 جون 2007ع تي، ڊيل ڊگهي مدي لاءِ ڌرتيءَ جي سڀ کان ماحول دوست ٽيڪنالاجي ڪمپني بڻجڻ جو هدف مقرر ڪيو۔[241] ڪمپني هڪ صفر-ڪاربن شروعات شروع ڪئي، جنهن ۾ شامل هو:

  1. 2012ع تائين ڊيل جي ڪاربن شدت کي 15٪ گهٽائڻ
  2. بنيادي سپلائرز کان هر ٽه-ماهي ڪاروباري جائزي دوران ڪاربن اخراج بابت ڊيٽا رپورٽ ڪرڻ جي گهر
  3. گراهڪن سان گڏجي "ڌرتيءَ جو سڀ کان ماحول دوست PC" تيار ڪرڻ
  4. ڪمپني جي ڪاربن-گھٽائڻ وارو پروگرام "Plant a Tree for Me" کي وڌائڻ

ڊيل پنهنجي ماحولياتي ڪارڪردگي بابت رپورٽ سالياني ڪارپوريٽ سماجي ذميواري (CSR) رپورٽ ۾ شايع ڪري ٿي، جيڪا گلوبل رپورٽنگ انيشيئيٽو (GRI) پروٽوڪول جي پيروي ڪري ٿي۔ ڊيل جي 2008ع واري CSR رپورٽ کي "ايپليڪيشن ليول بي" درجو ڏنو ويو، جنهن کي "جي آر آءپاران جانچيل" قرار ڏنو ويو۔[242]

ڪمپني جو مقصد آهي ته مصنوعات جي توانائي-ڪارڪردگي واري ارتقا ذريعي پنهنجي ٻاهرين ماحولياتي اثر کي گهٽائي، ۽ ساڳئي وقت توانائي-ڪارڪردگي پروگرامن ذريعي پنهنجي سڌي عملي اثر کي به گهٽائي۔[حوالو گهربل]

تنقيد

[سنواريو]


1990ع واري ڏهاڪي ۾، ڊيل بنيادي طور اي ٽي ايڪس مدر بورڊ ۽ PSU استعمال ڪرڻ کان هٽي ڪري اهڙا بورڊ ۽ پاور سپلاءِ استعمال ڪرڻ شروع ڪيا، جيڪي ميڪانيڪي طور هڪجهڙا هئا پر انهن جا ڪنيڪٽر مختلف طريقي سان وائر ٿيل هئا۔ ان جو مطلب اهو هو ته اهي گراهڪ جيڪي پنهنجي هارڊويئر کي اپ گريڊ ڪرڻ چاهيندا هئا، انهن کي عام طور موجود حصن بدران ناياب ڊيل-مطابقت رکندڙ حصا استعمال ڪرڻا پوندا هئا۔ جيتوڻيڪ 2003ع ۾ مدر بورڊ پاور ڪنيڪشن ٻيهر صنعتي معيار مطابق ٿي ويا، ڊيل اڃا تائين پنهنجي مدر بورڊ pin-outs بابت ڳجهي رهي ٿي، خاص طور پيريفيرل (جهڙوڪ MMC readers ۽ power on/off switches ۽ LEDs) لاءِ۔[243][244]

2005ع ۾، ڊيل بابت شڪايتون ٻيڻيون ٿي 1,533 تائين پهچي ويون، جڏهن ته ان سال ڪمپني جي آمدني 52٪ وڌي هئي۔[245]

2006ع ۾، ڊيل تسليم ڪيو ته ان کي گراهڪ خدمتن بابت مسئلا هئا۔ انهن مسئلن ۾ 45٪ کان وڌيڪ ڪالن جي منتقلي[246] ۽ ڊگها انتظار شامل هئا۔ ڊيل جي بلاگ ۾ جواب بيان ڪيو ويو: "اسان 100 ملين ڊالر کان وڌيڪ رقم خرچ ڪري رهيا آهيون—۽ ڪيترن ئي قابل ماڻهن جو رت، پگهر ۽ ڳوڙها—ته جيئن هن مسئلي کي درست ڪري سگهون۔"[247] بعد ۾ ساڳئي سال، ڪمپني گراهڪ خدمتن تي پنهنجو خرچ وڌائي 150 ملين ڊالر ڪري ڇڏيو۔[248] 2018ع کان وٺي، ڊيل ۾ صارف اطمينان ۾ نمايان واڌ ڏٺي وئي آهي۔ ان کان علاوه، ان جي گراهڪ خدمتن کي اڪثر سوالن جا تيز ۽ صحيح جواب ڏيڻ لاءِ ساراهيو ويو آهي، خاص طور اهي سوال جيڪي ان جي سوشل ميڊيا سپورٽ ڏانهن موڪليا ويندا آهن۔[249][250]

17 آگسٽ 2007ع تي، ڊيل اِنڪ اعلان ڪيو ته پنهنجي اڪائونٽنگ عملن بابت اندروني جاچ کان پوءِ اها 2003ع کان 2007ع جي پهرين ٽه ماهي تائين پنهنجي آمدني کي ٻيهر بيان ڪندي ۽ گهٽ ڪندي، جنهن جي مجموعي رقم 50 ملين ڊالر کان 150 ملين ڊالر جي وچ ۾ هئي، يا في شيئر 2 سينٽ کان 7 سينٽ تائين۔[251] اها جاچ، جيڪا نومبر 2006ع ۾ شروع ڪئي وئي، آمريڪي سيڪيورٽيز اينڊ ايڪسچينج ڪميشن طرفان انهن دستاويزن ۽ معلومات بابت اٿاريل خدشن جو نتيجو هئي، جيڪي ڊيل اِنڪ جمع ڪرايا هئا۔[252] الزام لڳايو ويو ته ڊيل اِنٽيل کان حاصل ڪيل وڏي خصوصيت ادائگين کي ظاهر نه ڪيو هو، جيڪي ان کي مقابلي ڪندڙ ٺاهيندڙ اي ايم ڊي کان پروسيسر نه خريد ڪرڻ جي بدلي ۾ مليون هيون۔ 2010ع ۾ ڊيل آخرڪار SEC جي فراڊ وارن الزامن کي نبيرڻ لاءِ 100 ملين ڊالر ادا ڪيا (تقريباً $118,200,000 سال 2020)۔ مائيڪل ڊيل ۽ ٻين عملدارن به ڏنڊ ادا ڪيا ۽ ٻين پابندين کي منهن ڏنو، بغير الزامن کي مڃڻ يا رد ڪرڻ جي۔[253]

جولاءِ 2009ع ۾، ڊيل معافي ورتي جڏهن تائيوان جي ڪنزيومر پروٽيڪشن ڪميشن ان تي ناراضگي ظاهر ڪئي، ڇاڪاڻ ته ڪمپني پنهنجي تائيواني ويب سائيٽ تي غيرمعمولي گهٽ قيمتن تي ڏنل آرڊرن کي ٻه ڀيرا قبول ڪرڻ کان انڪار ڪيو۔ پهرين واقعي ۾، ڊيل هڪ 19" LCD پينل صرف 15 ڊالر ۾ پيش ڪيو۔ ٻي واقعي ۾، ڊيل پنهنجو ليٽيٽيوڊ E4300 نوٽ بڪ NT$18,558 (US$580) ۾ پيش ڪيو، جيڪو عام قيمت NT$60,900 (US$1900) کان 70٪ گهٽ هو۔ E4300 جي معاملي ۾، وڏي نقصان سان رعايت قبول ڪرڻ بدران، ڪمپني آرڊر واپس ورتا ۽ گراهڪن کي معاوضي طور NT$20,000 (US$625) تائين جو وائوچر پيش ڪيو۔ تائيوان ۾ صارف حقن واري اختيارين ڊيل تي گراهڪن جي حقن جي ڀڃڪڙي سبب NT$1 ملين (US$31,250) ڏنڊ وڌو۔ ڪيترن ئي صارفين ڪمپني تي غيرمنصفانه معاوضي سبب مقدما داخل ڪيا۔ ڏاکڻي تائيوان جي هڪ عدالت ڪمپني کي حڪم ڏنو ته اها 31 صارفين کي NT$490,000 (US$15,120) ۾ 18 ليپ ٽاپ ۽ 76 ھموار-ہينل مانيٽر فراهم ڪري، جيڪا عام قيمت جي ٽئين حصي کان به گهٽ هئي۔[254] عدالت چيو ته ان واقعي کي مشڪل سان غلطي قرار ڏئي سگهجي ٿو، ڇاڪاڻ ته اها معزز ڪمپني صرف 3 هفتن اندر پنهنجي تائيواني ويب سائيٽ تي ٻه ڀيرا غلط قيمتون ظاهر ڪري چڪي هئي۔[255]

جڏهن مائيڪل ڊيل آگسٽ 2013ع ۾ 24.4 بلين ڊالر جي سموري حصن خريدڻ جي آڇ ڪئي (تقريباً $27,250,000,000 سال 2020)، تڏهن سرگرم شيئر هولڊر ڪارل آئڪان ڪمپني ۽ ان جي بورڊ تي مقدمو داخل ڪيو ته جيئن اها آڇ ناڪام بڻائي وڃي ۽ پنهنجي ايندڙ آڇ کي اڳتي وڌائي سگهجي۔[256]

2020ع ۾، آسٽريليئن اسٽرٽيجڪ پاليسي انسٽيٽيوٽ گهٽ ۾ گهٽ 82 وڏن برانڊن، جن ۾ ڊيل به شامل هئي، تي الزام لڳايو ته اهي يوغور جبري مزدوري سان سنڪيانگ ۾ لاڳاپيل آهن۔[257]

پڻ ڏسو

[سنواريو]


وڌيڪ پڙهڻ لاء

[سنواريو]

ٻاهريان ڳنڍڻا

[سنواريو]

سانچو:Dell

حوالا

[سنواريو]
  1. ↑ "Dell Company Profile". اصل نسخو مان January 19, 2012 تي محفوظ ڪيل. July 28, 2010 تي حاصل ڪيل.
  2. ↑ "Number of employees at Dell from 1996 to 2020 (in 1,000s)*". Statista. March 11, 2021 تي حاصل ڪيل.
  3. ↑ Burgess, John (1991-06-03). "PRICE WAR SHAKES UP COMPUTER MARKET". The Washington Post (آمريڪي انگريزي ۾). ISSN 0190-8286. 2025-05-17 تي حاصل ڪيل.
  4. 1 2 3 "What you don't know about Dell". Bloomberg BusinessWeek. November 2, 2003. اصل نسخو مان August 8, 2012 تي محفوظ ڪيل. October 28, 2012 تي حاصل ڪيل.
  5. 1 2 "Dell selling former site of North Carolina manufacturing plant". statesman.com. اصل نسخو مان September 25, 2016 تي محفوظ ڪيل. April 27, 2013 تي حاصل ڪيل.
  6. ↑ "THE RESURRECTION OF MICHAEL DELL HOW A BUNCH OF OLD GUYS GOT MICHAEL DELL TO GROW UP AND RUN HIS COMPANY LIKE THE BIG BUSINESS IT HAS BECOME. - September 18, 1995". money.cnn.com. اصل نسخو مان 2025-02-11 تي محفوظ ڪيل. 2024-11-20 تي حاصل ڪيل.
  7. ↑ "Dell becomes world's top PC maker" (برطانوي انگريزي ۾). 2001-04-20. 2024-11-20 تي حاصل ڪيل.
  8. ↑ "Dell company profile". Reuters Financial. اصل نسخو مان September 13, 2008 تي محفوظ ڪيل. June 15, 2013 تي حاصل ڪيل.
  9. ↑ "Dell Technologies". Fortune. 2022-06-28 تي حاصل ڪيل.
  10. ↑ "Dell Technologies". Fortune. 2022-06-28 تي حاصل ڪيل.
  11. ↑ "Fortune 500". CNN. اصل نسخو مان 2025-04-24 تي محفوظ ڪيل. 2026-05-09 تي حاصل ڪيل.
  12. ↑ "Fortune 500 2010: States: Texas Companies". CNN. اصل نسخو مان 2011-08-13 تي محفوظ ڪيل. 2026-05-09 تي حاصل ڪيل.
  13. ↑ "Dell EMC". Forbes (انگريزي ۾). 2020-11-08 تي حاصل ڪيل.
  14. ↑ Adshead, Antony (March 5, 2025). "Dell still tops the pile as it deepens enterprise storage offer". Computer Weekly. Informa. اصل نسخو مان March 22, 2025 تي محفوظ ڪيل.
  15. ↑ "Dell EMC". Forbes (انگريزي ۾). 2020-11-08 تي حاصل ڪيل.
  16. ↑ Adshead, Antony (March 5, 2025). "Dell still tops the pile as it deepens enterprise storage offer". Computer Weekly. Informa. اصل نسخو مان March 22, 2025 تي محفوظ ڪيل.
  17. ↑ Dell, Michael; Catherine Fredman (1999). Direct from Dell. HarperCollins. ص. 13. ISBN 0-88730-914-3.
  18. ↑ "Computers, Monitors & Technology Solutions | Dell USA" (PDF). محفوظ ڪيل (PDF) مان اصل نسخي کان 2004-03-24 تي محفوظ ڪيل.
  19. ↑ "Dell | Dell". aajads.com. November 12, 2018. اصل نسخو مان November 17, 2018 تي محفوظ ڪيل. November 12, 2018 تي حاصل ڪيل.
  20. 1 2 "Our Timeline". Dell Technologies. November 22, 2021 تي حاصل ڪيل.
  21. ↑ Stupples, Benjamin (2021). "Michael Dell's Fortune Soars to $51 Billion With Spinoff". Bloomberg. November 22, 2021 تي حاصل ڪيل.
  22. ↑ Koehn, Nancy Fowler (2001). Brand New: How Entrepreneurs Earned Consumers' Trust from Wedgwood to Dell. Harvard Business Press. ص. 287. ISBN 978-1-57851-221-8. October 14, 2008 تي حاصل ڪيل.
  23. ↑ Edwards, Benj (2017). "The Golden Age of Dell Computers". PC Magazine. November 22, 2021 تي حاصل ڪيل.
  24. ↑ Welch, Mark J. (January 27, 1986). "Interest Grows in Generic Computers". InfoWorld. جلد 8، شمارو 4. IDG Publications. ص. 24–27 – Google Books وسيلي.
  25. ↑ Ferrell, Keith (August 1987). "CES And Comdex: A Tale Of Two Cities". Compute!. ص. 14. November 10, 2013 تي حاصل ڪيل.
  26. ↑ Duggan, Wayne (22 June 2020). "This Day in Market History: The Dell IPO". Yahoo Finance. 21 August 2025 تي حاصل ڪيل.
  27. ↑ Nayak, Malathi (5 February 2023). "Timeline: Dell since 1984, a roller-coaster ride". Reuters. 21 August 2025 تي حاصل ڪيل.
  28. ↑ Pope, Kyle (1993-07-02). "Out for Blood: For Compaq and Dell, Accent Is on Personal In the Computer Wars". The Wall Street Journal.
  29. ↑ Rivlin, Gary (September 11, 2005). "He Naps. He Sings. And He Isn't Michael Dell". The New York Times. October 30, 2012 تي حاصل ڪيل.
  30. 1 2 "Dell Computer Corporation Online Case". Mhhe.com. January 30, 1994. January 9, 2014 تي حاصل ڪيل.
  31. ↑ Lohr, Steve (22 February 1994). "Dell's Second Stab at Portables". The New York Times. ص. D1.
  32. ↑ Kraemer, Kenneth L.; Dedrick, Jason (2001-06-01). "Dell Computer: Using E-commerce To Support the Virtual Company" (PDF). escholarship.org.
  33. 1 2 ZDNET Asia: Michael Dell back as CEO February 1, 2007. Visited: April 10, 2012 آرڪائيو ڪيا ويا June 11, 2010, حوالو موجود آهي وي بيڪ مشين.
  34. ↑ Rivkin, Jan W., and Porter, Michael E. Matching Dell, Harvard Business School Case 9-799-158, June 6, 1999.
  35. ↑ Jones, Kathryn (February 1, 2003). "The Dell Way Michael Dell's famous business model made his company the world's premier computer maker. Now he's branching into new fields and taking on virtually every other hardware manufacturer. Can "the Model" stand the strain? – February 1, 2003". CNN. اصل نسخو مان June 30, 2018 تي محفوظ ڪيل. January 9, 2014 تي حاصل ڪيل.
  36. 1 2 3 4 Benner, Katie (June 13, 2011). "Michael Dell's dilemma – Fortune Tech". Fortune. اصل نسخو مان May 9, 2012 تي محفوظ ڪيل. January 9, 2014 تي حاصل ڪيل.
  37. ↑ "Dell Inc, Form PRE 14A, Filing Date May 5, 2003". secdatabase.com. March 8, 2013 تي حاصل ڪيل.
  38. ↑ "Dell Inc, Form DEF 14A, Filing Date May 27, 2004". secdatabase.com. March 8, 2013 تي حاصل ڪيل.
  39. ↑ Lee, Louise (March 23, 2006). "Dell Goes High-end and Hip". BusinessWeek. اصل نسخو مان March 24, 2006 تي محفوظ ڪيل.
  40. 1 2 3 Bloomberg-Businessweek Its Dell vs the Dell way, February 2006. Visited: April 10, 2012
  41. 1 2 3 Darlin, Damon (June 15, 2006). "Falling Short of A+". The New York Times. October 30, 2012 تي حاصل ڪيل.
  42. ↑ "Dell revamps product group, adds executives". CNET. December 12, 2006. October 30, 2012 تي حاصل ڪيل.
  43. 1 2 3 "Michael Dell back as CEO; Rollins resigns – CNET News". CNET. January 31, 2007. October 30, 2012 تي حاصل ڪيل.
  44. 1 2 Haff, Gordon (March 29, 2010). "The real Dell 2.0 | The Pervasive Data Center – CNET News". CNET. January 9, 2014 تي حاصل ڪيل.
  45. 1 2 3 "Dell revamps product group, adds executives – CNET News". CNET. December 12, 2006. January 9, 2014 تي حاصل ڪيل.
  46. 1 2 "Dell's dog days of summer – CNET News". CNET. January 9, 2014 تي حاصل ڪيل.
  47. 1 2 3 Woodward, David. "Michael Dell | Dell". Director.co.uk. اصل نسخو مان August 15, 2014 تي محفوظ ڪيل.
  48. ↑ مائيڪل ڊيل جو انتظامي انداز خطري کان پاسو ڪندڙ ھو ۽ ھو کليل نموني انھن مقابليدارن جو مذاق اڏائيندو ھو جيڪي آر اينڊ ڊي ۽ حصولن تي خرچ ڪندا ھئا، پر 2000ع واري ڏهاڪي جي آخر تائين اھو شايد ڊيل جي موبائل فونن ۽ ٽيبليٽ ڪمپيوٽرن جھڙين مارڪيٽ تبديلين کان پوئتي رھڻ جو سبب بڻيو.
  49. ↑ "Dell Learns to Listen". Bloomberg BusinessWeek. October 17, 2007. اصل نسخو مان September 24, 2015 تي محفوظ ڪيل. January 9, 2014 تي حاصل ڪيل.
  50. ↑ Vance, Ashlee (June 28, 2010). "In Suit Over Faulty Computers, Window to Dell's Fall". The New York Times.
  51. ↑ "Dell to recall 4.1 million batteries made by Sony - Technology - International Herald Tribune". The New York Times (آمريڪي انگريزي ۾). August 15, 2006. ISSN 0362-4331. August 6, 2021 تي حاصل ڪيل.
  52. ↑ CRN.COM: Rollins now out of job آرڪائيو ڪيا ويا August 2, 2020, حوالو موجود آهي وي بيڪ مشين.
  53. ↑ Cantrell, Amanda (February 10, 2006). "All's not well with Dell". CNN. اصل نسخو مان September 24, 2020 تي محفوظ ڪيل. May 12, 2026 تي حاصل ڪيل.
  54. ↑ Ben Ames. "Dell reveals SEC investigation, says Q2 profit down 51%". Computerworld.com. اصل نسخو مان January 16, 2009 تي محفوظ ڪيل. December 4, 2012 تي حاصل ڪيل.
  55. ↑ Reddall, Braden (April 1, 2010). "UPDATE 2-Dell says several former staff may face SEC action, Reuters Apr 1, 2010". Reuters.com. December 4, 2012 تي حاصل ڪيل.
  56. ↑ "Dallas Morning News | News for Dallas, Texas | Texas/Southwest". www.dallasnews.com. اصل نسخو مان October 9, 2008 تي محفوظ ڪيل. November 2, 2025 تي حاصل ڪيل.
  57. ↑ Moltzen, Edward F. "NASDAQ Sends Dell, Novell Delisting Notices - Hardware - IT Channel News by CRN and VARBusiness". Crn.com. December 4, 2012 تي حاصل ڪيل.{{cite web}}: CS1 maint: deprecated archival service (ڳنڍڻو)
  58. ↑ "Dell Buys Time From Nasdaq On Delisting - Hardware - IT Channel News by CRN and VARBusiness". Crn.com. اصل نسخو مان September 5, 2012 تي محفوظ ڪيل. December 4, 2012 تي حاصل ڪيل.
  59. ↑ Ames, Ben; McMillan, Robert (August 16, 2007). ""Dell to restate results after finding manipulation," Computerword, August 16, 2007". Computerworld.com. اصل نسخو مان October 8, 2012 تي محفوظ ڪيل. December 4, 2012 تي حاصل ڪيل.
  60. ↑ "SEC Charges Dell and Senior Executives with Disclosure and Accounting Fraud". US Securities and Exchange Commission. July 22, 2010. اصل نسخو مان 20 January 2023 تي محفوظ ڪيل. November 22, 2021 تي حاصل ڪيل.
  61. ↑ "Dell Inc, Form 8-K, Current Report, Filing Date Feb 5, 2007" (PDF). secdatabase.com. محفوظ ڪيل (PDF) مان اصل نسخي کان 2013-05-11 تي محفوظ ڪيل. March 8, 2013 تي حاصل ڪيل.
  62. ↑ Alexei Oreskovic (March 2, 2007). "Dell's Dejection". TheStreet.com. اصل نسخو مان October 14, 2009 تي محفوظ ڪيل. December 4, 2012 تي حاصل ڪيل.
  63. ↑ "Michael Dell back as CEO; Rollins resigns – CNET News". CNET. January 31, 2007. February 10, 2013 تي حاصل ڪيل.
  64. ↑ "Dell CFO stepping down in January – CNET News". CNET. January 9, 2014 تي حاصل ڪيل.
  65. ↑ Seggewiss, Krista; Hill, Bert (April 24, 2008). "The Dell dream dies". Ottawa Citizen. اصل نسخو مان January 26, 2009 تي محفوظ ڪيل. May 27, 2009 تي حاصل ڪيل. The Ottawa centre is closing because Dell can't justify paying $18 per hour with the Canadian and American currencies at parity. The relatively high pay, benefits and training opportunities separated Dell from other call centres ...
  66. ↑ Gollner, Phillip (January 31, 2008). "UPDATE 1-Dell to cut nearly 900 jobs, close Canada center". Reuters.
  67. 1 2 3 4 Kirk Ladendorf (October 8, 2009). "Dell closing its last large U.S. plant". Austin American-Statesman. اصل نسخو مان October 11, 2009 تي محفوظ ڪيل. November 19, 2009 تي حاصل ڪيل.
  68. ↑ Kanellos, Michael. "Inside Dell's manufacturing mecca – CNET News". CNET. اصل نسخو مان April 10, 2014 تي محفوظ ڪيل. January 9, 2014 تي حاصل ڪيل.
  69. ↑ Silverman, Dwight (April 1, 2008). "One-time showcase for Dell closing in Austin – TechBlog". Houston Chronicle. اصل نسخو مان January 4, 2014 تي محفوظ ڪيل. January 9, 2014 تي حاصل ڪيل.
  70. ↑ "Herbalife to open N.C. plant, creating 500 jobs – Charlotte Business Journal". The Business Journals. December 19, 2012. April 27, 2013 تي حاصل ڪيل.
  71. 1 2 The Register: Dell cuts North-Carolina plant despite $280m sweetener, October 8, 2009. Visited: April 10, 2012
  72. 1 2 "Dell closes N.C. manufacturing plant". September 13, 2010.
  73. ↑ FinFacts Ireland Dell remains Ireland's biggest manufacturing exporter despite closing Limerick plant, November 16, 2012. Visited: April 23, 2013.
  74. ↑ Arthur, Charles (November 16, 2012). "Dell revenues slump as tablets and smartphones eat into market | The Guardian". The Guardian. London. April 27, 2013 تي حاصل ڪيل.
  75. 1 2 Sun, Leo (February 20, 2013). "The Death of Dell – AAPL, DELL, GOOG, HPQ, MSFT – Foolish Blogging Network". Beta.fool.com. اصل نسخو مان March 28, 2013 تي محفوظ ڪيل. April 27, 2013 تي حاصل ڪيل.
  76. ↑ Gruman, Galen. "Anatomy of failure: Mobile flops from RIM, Microsoft, and Nokia". MacWorld. اصل نسخو مان August 9, 2020 تي محفوظ ڪيل. April 27, 2013 تي حاصل ڪيل.
  77. ↑ "Dell, HP earnings expected to mark death of PC era | Financial Post". Financial Post. Business.financialpost.com. Bloomberg News. November 15, 2012. اصل نسخو مان May 20, 2013 تي محفوظ ڪيل. April 27, 2013 تي حاصل ڪيل.
  78. ↑ "The Dell dilemma – Fortune Tech". Fortune. April 6, 2012. اصل نسخو مان April 1, 2013 تي محفوظ ڪيل. April 27, 2013 تي حاصل ڪيل.
  79. ↑ "Dell CEO agreed to lower shares' value to push $24 billion buyout". Reuters. February 14, 2013
  80. ↑ Sommer, Jeff (February 9, 2013). "At Dell, a Gamble on a Legacy". The New York Times.
  81. ↑ Cunningham, Andrew (October 10, 2012). "Lenovo and Asus are up, Dell and HP are down, and PC sales are slowing". Ars Technica. April 27, 2013 تي حاصل ڪيل.
  82. ↑ "PC floggers scavenge for crumbs as Apple hoovers up profits • The Channel"[مئل ڳنڍڻو]. channelregister.co.uk.
  83. ↑ Aaron Ricadela (February 6, 2013). "Business: Washington Post Business Page, Business News". Bloomberg L.P. اصل نسخو مان June 1, 2013 تي محفوظ ڪيل. April 27, 2013 تي حاصل ڪيل.
  84. ↑ Schofield, Jack (February 6, 2013). "The love of Mike: What you need to know about Dell's buy-out". ZDNet. April 27, 2013 تي حاصل ڪيل.
  85. 1 2 "HP, Dell fight to stay relevant". Houston Chronicle. November 24, 2012. January 9, 2014 تي حاصل ڪيل.
  86. 1 2 Carey, David (September 13, 2013). "Silver Lake Investors Said to See Dell as Mixed Blessing". Bloomberg. January 9, 2014 تي حاصل ڪيل.
  87. ↑ Worthen, Ben (August 22, 2012). "H-P, Dell Struggle as Buyers Shun PCs". The Wall Street Journal. June 22, 2013 تي حاصل ڪيل.
  88. ↑ Arthur, Charles (November 16, 2012). "Dell revenues slump as tablets and smartphones eat into market". The Guardian. London. June 22, 2013 تي حاصل ڪيل.
  89. ↑ Jeffrey Burt (November 15, 2012). "Dell Finances Continue to Be Hit by Struggling PC Market". Eweek.com. April 27, 2013 تي حاصل ڪيل.
  90. ↑ "Dell's buy-out: Heading for the exit". The Economist. Schumpeter Business and management. February 5, 2013. April 27, 2013 تي حاصل ڪيل.
  91. ↑ Schaefer, Steve (December 9, 2013). "Michael Dell Finally Sews Up Buyout, Now For The Hard Part". Forbes. January 9, 2014 تي حاصل ڪيل.
  92. ↑ "Dell Inc, Form 8-K, Current Report, Filing Date Feb 6, 2013". secdatabase.com. March 8, 2013 تي حاصل ڪيل.
  93. ↑ Official Dell pressrelease on (leveraged) buyout by Michael Dell and Silverlake آرڪائيو ڪيا ويا February 10, 2013, حوالو موجود آهي وي بيڪ مشين., February 5, 2013. Visited: February 5, 2013
  94. ↑ "DELL: Summary for Dell Inc.- Yahoo!! Finance". Yahoo! Finance. February 10, 2013 تي حاصل ڪيل.
  95. ↑ Berkowitz, Ben; Edwin Chan (February 5, 2013). "Dell to go private in landmark $24.4 billion deal". Reuters. February 5, 2013 تي حاصل ڪيل.
  96. 1 2 Alden, William (February 5, 2013). "Dell's Record-Breaking Buyout". The New York Times.
  97. 1 2 Chang, Andrea (February 5, 2013). "Dell Inc. to go private in $24.4-billion deal". Los Angeles Times. February 5, 2013 تي حاصل ڪيل.
  98. ↑ Roumeliotis, Greg; Toonkel, Jessica (March 23, 2013). "Blackstone, Icahn set up three-way battle to buy out Dell". Reuters.com.
  99. ↑ Shu, Catherine (April 19, 2013). "Blackstone Reportedly Withdraws Bid For Dell, Citing "Deteriorating" Business". TechCrunch.
  100. ↑ Sorkin, Andrew Ross (April 18, 2013). "Blackstone Is Said to Drop Out of the Bidding for Dell". The New York Times.
  101. ↑ Gelles, David (February 5, 2013). "Daring $24bn deal to make Dell relevant". Financial Times. محفوظ ڪيل مان اصل نسخي کان December 10, 2022 تي محفوظ ڪيل.
  102. ↑ Murphy, Tom (May 31, 2013) "Dell Board Recommends Michael Dell Buyout Offer". Associated Press via ABC News.
  103. ↑ "Michael Dell closes in on prize with sweeter $25 billion deal". Reuters.
  104. ↑ "Dell Takes Itself Private With $25 Billion Buyout". WIRED. September 2013
  105. ↑ Kunert, Paul (February 12, 2014). "Dell staffers head for exit armed with redundo cheques". channelregister.co.uk. [مئل ڳنڍڻو]
  106. ↑ Janakiram, MSV (April 18, 2016). "Is Fog Computing the Next Big Thing in the Internet of Things". Forbes Magazine. April 18, 2016 تي حاصل ڪيل.
  107. ↑ Womack, Brian; Bass, Dina (October 12, 2015). "Dell to Buy EMC in Deal Worth About $67 Billion". Bloomberg. October 12, 2015 تي حاصل ڪيل.
  108. 1 2 "Dell agrees $67bn EMC takeover". BBC News. October 12, 2015. October 12, 2015 تي حاصل ڪيل.
  109. 1 2 3 4 Gara, Antonie. "Deal Of The Century: How Michael Dell Turned His Declining PC Business Into A $40 Billion Windfall". Forbes. November 22, 2021 تي حاصل ڪيل.
  110. ↑ "Dell to Buy EMC for $67 Billion". The Wall Street Journal. October 12, 2015 تي حاصل ڪيل.
  111. ↑ "In Takeover of EMC, Dell Makes Ambitious Bet". The New York Times. October 12, 2015. October 12, 2015 تي حاصل ڪيل.
  112. ↑ "Dell Makes Case to Go Private in Grim Filing". The Wall Street Journal. March 29, 2013.
  113. ↑ David Benoit (October 12, 2015). "Dell's Value and the 'Falling Knife'". The Wall Street Journal.
  114. ↑ "Elliott Management Sends Letter to Board of Directors of EMC Corporation". BusinessWire. October 8, 2014.
  115. 1 2 "EMC Takeover Marks Return of Michael Dell". The Wall Street Journal. October 13, 2015.
  116. ↑ "Dell-EMC: The empty shop". Financial Times. October 12, 2015.
  117. ↑ "Dell agrees $63bn acquisition of EMC". Financial Times. October 12, 2015.
  118. ↑ Brian Womack (October 21, 2015). "Dell CFO Reluctantly Accepts Public Disclosures With EMC Deal". The Washington Post. اصل نسخو مان June 21, 2017 تي محفوظ ڪيل. February 23, 2018 تي حاصل ڪيل.
  119. ↑ "The merger of Dell and EMC stems from the rise of cloud computing". The Economist. October 12, 2015.
  120. ↑ Mike Stone (October 8, 2015). "Dell in talks to buy data storage company EMC: source". Reuters.
  121. ↑ Stacey Higginbotham (October 8, 2015). "A Dell-EMC deal doesn't make sense. Here's why". Fortune.
  122. ↑ "Dell hooking up with EMC and going public again? Come off it". The Register. October 9, 2015.
  123. ↑ Tom Braithwaite (October 13, 2015). "Dell-EMC deal: why VMware is falling". Financial Times.
  124. ↑ "BOOM: Dell to Acquire EMC for $67 Billion". Sovereign Wealth Fund Institute. October 12, 2015. اصل نسخو مان July 1, 2018 تي محفوظ ڪيل. October 25, 2015 تي حاصل ڪيل.
  125. ↑ "Document". www.sec.gov.
  126. ↑ "Historic Dell and EMC Merger Complete; Forms World's Largest Privately-Controlled Tech Company" (Press release). Business Wire. September 7, 2016.
  127. ↑ Chris Mellor (October 15, 2015). "Dell-EMC merger could leave Lenovo out in the cold – analysts". TheRegister (UK).
  128. ↑ Donnell, Carl. "Dell moves to go public, spurns IPO". Reuters (آمريڪي انگريزي ۾). July 3, 2018 تي حاصل ڪيل.
  129. ↑ "Carl Icahn sues Dell over plans to go public". The Globe and Mail. November 1, 2018. November 2, 2025 تي حاصل ڪيل – www.theglobeandmail.com وسيلي.
  130. ↑ "Dell Technologies Inc. Form 10-K". sec.gov. January 29, 2018 تي حاصل ڪيل.
  131. ↑ King, Rachael (September 7, 2016). "Dell Closes $60 Billion Merger with EMC". The Wall Street Journal.(چندو گهربل)
  132. ↑ Clark, Don; Cimilluca, Dana; McMillan, Robert (October 13, 2015). "EMC Takeover Marks Return of Michael Dell". The Wall Street Journal.(چندو گهربل)
  133. ↑ "Dell Technologies Inc. (DELL) Stock Price, News, Quote & History - Yahoo Finance". Yahoo Finance (آمريڪي انگريزي ۾). محفوظ ڪيل مان اصل نسخي کان April 28, 2025 تي محفوظ ڪيل. 2025-05-18 تي حاصل ڪيل.
  134. ↑ Derek, Saul (1 March 2024). "This Old-School Tech Stock Just Hit A New All-Time High Thanks To AI". Forbes. 4 March 2024 تي حاصل ڪيل.
  135. ↑ Ford, Brody (2024-08-05). "Dell Cuts Workers in Sales Team Reorganization With New AI-Focused Unit". Bloomberg.com (انگريزي ۾). 2024-08-09 تي حاصل ڪيل.
  136. ↑ Press-release. آرڪائيو ڪيا ويا January 5, 2009, حوالو موجود آهي وي بيڪ مشين..
  137. ↑ "Product reviews and prices, software downloads, and tech news - CNET". News.com.com. August 17, 2006. December 4, 2012 تي حاصل ڪيل.
  138. ↑ Krazit, Tom (November 1, 2006). "Dell puts AMD-powered notebooks on sale". CNET News. CBS Interactive. Dell's first notebooks with chips from Advanced Micro Devices appeared for sale on its Web site Wednesday, although the company made no formal announcement. {{cite web}}: Cite has empty unknown parameter: |hq_location= (مدد)
  139. ↑ Laptop Reviews, Old Dell (February 24, 2018). "Alienware Unveils New Alienware 17 Gaming Notebook". Old Dell Laptop Reviews. Dell's latest AlienWare beast takes off in the market with its amazing specs. {{cite web}}: Cite has empty unknown parameter: |hq_location= (مدد)
  140. ↑ James Love (March 8, 1998). "Nader/CPT ask OEMs to offer OS alternatives". Information Policy Notes. اصل نسخو مان June 5, 2008 تي محفوظ ڪيل. August 28, 2008 تي حاصل ڪيل.
  141. ↑ Consumer Project on Technology. "CPT's Microsoft Antitrust Page". اصل نسخو مان November 6, 2002 تي محفوظ ڪيل.
  142. ↑ Dan Neel (February 3, 2000). "Dell offers Linux on laptops". اصل نسخو مان October 10, 2009 تي محفوظ ڪيل.
  143. ↑ Michael Dell (August 15, 2000). "Michael Dell Remarks/Putting Linux on the Fast Track/Keynote at the LinuxWorld Expo" (PDF). اصل نسخو (PDF) مان May 22, 2010 تي محفوظ ڪيل.
  144. ↑ Andrew Orlowski (March 19, 2002). "Microsoft 'killed Dell Linux' — States". دي رجسٽر.
  145. ↑ "Dell says all aboard for Linux PCs". iTWire. اصل نسخو مان February 28, 2007 تي محفوظ ڪيل. December 4, 2012 تي حاصل ڪيل.
  146. ↑ Computerworld (February 27, 2007). "Dell to Linux users: Not so fast". اصل نسخو مان January 16, 2009 تي محفوظ ڪيل.
  147. ↑ Ideas In Action آرڪائيو ڪيا ويا March 19, 2008, حوالو موجود آهي وي بيڪ مشين.
  148. ↑ Steven J. Vaughan-Nichols (DesktopLinux) (April 18, 2007). "Michael Dell's Linux choice? Ubuntu". اصل نسخو مان June 22, 2010 تي محفوظ ڪيل. June 6, 2010 تي حاصل ڪيل.
  149. ↑ BBC (May 1, 2007). "Dell to choose Ubuntu". BBC News. January 2, 2010 تي حاصل ڪيل.
  150. ↑ Menchaca, Lionel (May 24, 2008). "Dell Offers Three Consumer Systems With Ubuntu 7.04". Direct2Dell blog. October 21, 2009 تي حاصل ڪيل. Dell will offer U.S customers three different systems with Ubuntu 7.04 installed: the XPS 410n and Dimension E520n desktops and the Inspiron E1505n notebook.
  151. ↑ "Dell Income Statement". WSJ. 23 July 2024 تي حاصل ڪيل.
  152. ↑ "Dell Income Statement (2016-2020) - WSJ". 2020-03-02. اصل نسخو مان March 2, 2020 تي محفوظ ڪيل. 2024-07-23 تي حاصل ڪيل.
  153. ↑ "Dell: Number of Employees 2015-2024 | DELL". www.macrotrends.net. اصل نسخو مان 2023-12-23 تي محفوظ ڪيل. 2024-07-23 تي حاصل ڪيل.
  154. ↑ Quintos, Karen (September 15, 2011). "How does technology ignite your power to do more?". فوربس ميگزين.
  155. ↑ O'Brien, Kyle (1 June 2023). "VMLY&R Helps Dell Tell Story of Digital Analyzation Technology". AdWeek. 21 August 2025 تي حاصل ڪيل.
  156. ↑ "Dell to Buy Alienware, a Maker Of High-End PC's for Gamers". The New York Times. March 23, 2006. April 13, 2012 تي حاصل ڪيل.
  157. ↑ WhatIz website over WHAT IZ @ Alienware Android Cell Phone?, apnizindagi.com. November 10, 2011.
  158. ↑ Lee, Louise (March 23, 2006). "Dell Goes High-end and Hip". Bloomberg BusinessWeek. McGraw-Hill. اصل نسخو مان March 24, 2006 تي محفوظ ڪيل. October 29, 2008 تي حاصل ڪيل.
  159. ↑ "Dell Inc, Form 8-K, Current Report, Filing Date Nov 8, 2007". secdatabase.com. March 8, 2013 تي حاصل ڪيل.
  160. ↑ "Dell Inc, Form 8-K, Current Report, Filing Date Jan 28, 2008" (PDF). secdatabase.com. محفوظ ڪيل (PDF) مان اصل نسخي کان 2013-05-11 تي محفوظ ڪيل. March 8, 2013 تي حاصل ڪيل.
  161. ↑ Gonsalves, Antone (November 5, 2007). "Dell's EqualLogic Buy Could Drive Down iSCSI Storage Prices". InformationWeek. United Business Media. October 29, 2008 تي حاصل ڪيل.
  162. ↑ "Dell Inc, Form 8-K, Current Report, Filing Date Sep 21, 2009" (PDF). secdatabase.com. محفوظ ڪيل (PDF) مان اصل نسخي کان 2013-05-11 تي محفوظ ڪيل. March 8, 2013 تي حاصل ڪيل.
  163. ↑ "Dell to buy Perot Systems for $3.9 billion". Finanznachrichten.de. September 22, 2009. November 17, 2011 تي حاصل ڪيل.
  164. ↑ "Perot Systems". هوورز. 2009. January 4, 2010 تي حاصل ڪيل.
  165. ↑ Shah, Agam (February 11, 2010). "Dell Acquires Systems Management Company KACE". The New York Times.
  166. ↑ "Dell Acquires SaaS Company, Boomi". SiliconANGLE. November 2, 2010. November 3, 2010 تي حاصل ڪيل.
  167. ↑ "Dell Inc, Form 10-K, Annual Report, Filing Date Mar 15, 2011". secdatabase.com. March 8, 2013 تي حاصل ڪيل.
  168. ↑ Chris Mellor (July 20, 2011). "Dell buys Force 10 Networks: Storm winds to leave Brocade out in the cold?". The Register. August 8, 2011 تي حاصل ڪيل.
  169. ↑ "Dell Inc, Form 10-Q, Quarterly Report, Filing Date May 31, 2012" (PDF). secdatabase.com. March 8, 2013 تي حاصل ڪيل.
  170. ↑ "Contact Us – Dell Mailing Address." Dell. Retrieved February 8, 2012.
  171. ↑ Austin American-Statesman: The Dell deal: what would be different if... آرڪائيو ڪيا ويا March 4, 2016, حوالو موجود آهي وي بيڪ مشين., January 19, 2013. Visited: January 23, 2013
  172. 1 2 Staff. "Dell headquarters now carbon-free." نيو ميڪسيڪو بزنس ويڪلي. Wednesday April 2, 2008. Retrieved May 4, 2010.
  173. ↑ Jacobs, Janet. "Cash flow from Dell lets Round Rock boost budget آرڪائيو ڪيا ويا November 22, 2018, حوالو موجود آهي وي بيڪ مشين.." آسٽن آمريڪن-اسٽيٽسمن. September 9, 1999. A1. Retrieved May 4, 2010. "Almost half the city's general fund comes from sales tax at Dell's headquarters,"
  174. 1 2 Pope, Kyle. "Dell chief disbands project آرڪائيو ڪيا ويا November 23, 2018, حوالو موجود آهي وي بيڪ مشين.." آسٽن آمريڪن-اسٽيٽسمن. February 25, 1990. A1. Retrieved May 4, 2010. "Dell is headquartered at the Arboretum complex in North Austin and employs about 1200 people."
  175. ↑ پي سي ميگزين. Volume 12, 1993. 175. "Dell Computer Corp., 9505 Arboretum Blvd., Austin, TX 78759."
  176. ↑ Pope, Kyle. "Dell plans expansion and move High-tech firm inks Braker Center deal آرڪائيو ڪيا ويا 2022-04-07 حوالو موجود آهي وي بيڪ مشين.." آسٽن آمريڪن-اسٽيٽسمن. January 24, 1989. B7. Retrieved May 4, 2010. "Dell occupies 127000 square feet of office space at the Arboretum."
  177. ↑ Ladendorf, Kirk and R. Michelle Breyer. "Despite document, Dell says no headquarters move planned آرڪائيو ڪيا ويا 2022-04-07 حوالو موجود آهي وي بيڪ مشين.." آسٽن آمريڪن-اسٽيٽسمن. May 22, 1993. E1. Retrieved May 4, 2010.
  178. ↑ "Dell to keep top floor at Arboretum offices آرڪائيو ڪيا ويا 2022-04-07 حوالو موجود آهي وي بيڪ مشين.." آسٽن آمريڪن-اسٽيٽسمن. August 29, 1994. C1. Retrieved May 4, 2010.
  179. ↑ Ladendorf, Kirk and Mike Todd. "Dell seeks space for expansion Firm makes proposal for tax abatements آرڪائيو ڪيا ويا 2022-04-07 حوالو موجود آهي وي بيڪ مشين.." آسٽن آمريڪن-اسٽيٽسمن. November 5, 1992. B4. Retrieved May 4, 2010. "The lease on the company's headquarters building at the Arboretum expires in 1994."
  180. ↑ Ladendorf, Kirk. "Dell expanding in Central Texas [مئل ڳنڍڻو]." آسٽن آمريڪن-اسٽيٽسمن. October 1, 1996. A1. Retrieved May 4, 2010.
  181. ↑ Mahoney, Jerry. "Dell's success is Round Rock's gain آرڪائيو ڪيا ويا 2022-04-07 حوالو موجود آهي وي بيڪ مشين.." آسٽن آمريڪن-اسٽيٽسمن. January 9, 1996. A1. Retrieved May 4, 2010. "Dell will have room for 6400 employees when it finishes Round Rock 3 in November. The company, which still employs about 3500 people at its headquarters."
  182. ↑ Mahoney, Jerry. "Dell to expand its office complex آرڪائيو ڪيا ويا 2022-04-07 حوالو موجود آهي وي بيڪ مشين.." آسٽن آمريڪن-اسٽيٽسمن. May 30, 1998. D1. Retrieved May 4, 2010.
  183. ↑ Pletz, John. "Dell moving executives closer to Austin آرڪائيو ڪيا ويا 2022-04-07 حوالو موجود آهي وي بيڪ مشين.." (Alternate link) آسٽن آمريڪن-اسٽيٽسمن. May 9, 2000. A1. Retrieved May 4, 2010.
  184. 1 2 "Dell seeks to sublease Las Cimas offices." آسٽن بزنس جرنل. Friday March 8, 2002. Retrieved May 4, 2010.
  185. ↑ Pletz, John. "Article: Dell Leaders to Return to Round Rock, Texas, Campus." آسٽن آمريڪن-اسٽيٽسمن. March 8, 2002. Retrieved May 4, 2010.
  186. ↑ Hudgins, Matt. "Dell space taken." آسٽن بزنس جرنل. Friday May 9, 2003. Retrieved May 4, 2010.
  187. 1 2 3 "How Dell conquered India". CNN. February 10, 2011. اصل نسخو مان February 12, 2011 تي محفوظ ڪيل. February 11, 2011 تي حاصل ڪيل.
  188. ↑ Dedrick, J. and Kraemer, K. L. (March 2007) "Market Making in the PC Industry", Chapter 10, in Hamilton, Senauer and Petrovic (eds) The Market Makers: How Retailers are Reshaping the Global Economy. Oxford University Press. ISBN 0199655871
  189. ↑ Kraemer, K. L. and Dedrick, J. (2002) "Dell Computer: Organization of a Global Production Network", Center for Research on Information Technology and Organizations.
  190. ↑ Company Annual Reports, various years.
  191. ↑ Scheck, J: "Dell Plans to Sell Factories in Effort to Cut Costs", The Wall Street Journal, September 5, 2008.
  192. ↑ 1,900 jobs lost at Dell in Limerick. RTÉ New Report — January 8, 2009
  193. ↑ EU to investigate Dell aid package. RTÉ New Report — January 8, 2009
  194. ↑ "Dell reorganises Irish operations". The IE Professional. شمارو 250. May 17, 2000. اصل نسخو مان September 28, 2011 تي محفوظ ڪيل. November 17, 2011 تي حاصل ڪيل.
  195. ↑ "Dell to Sell Polish Plant to Taiwan's Foxconn". IndustryWeek. Agence France-Presse. اصل نسخو مان March 24, 2012 تي محفوظ ڪيل. May 8, 2012 تي حاصل ڪيل.
  196. ↑ IDA Ireland website on Dell آرڪائيو ڪيا ويا January 10, 2013, حوالو موجود آهي وي بيڪ مشين., visited October 12, 2012
  197. ↑ RTE News: Fears for 70 jobs at Athlone's Alienware facility, March 25, 2009. Checked: October 12, 2012
  198. ↑ "Dell Announces Manufacturing Facility In Poland To Serve Growing Central And Eastern European Markets". euro.dell.com. November 17, 2011 تي حاصل ڪيل.
  199. ↑ Dell Starts Manufacturing Servers in Brazil. Dell, Porto Alegre, Brazil, February 19, 2001
  200. ↑ "Dell Precision Open-Source Workstations with Linux". Dell.com. اصل نسخو مان August 10, 2010 تي محفوظ ڪيل. November 17, 2011 تي حاصل ڪيل.
  201. ↑ "Lyndon Rive, Elon Musk: Cousins, partners". Silicon Valley Business Journal. December 28, 2010.
  202. ↑ Goodbye, Axim. Direct2Dell.com. April 11, 2007
  203. ↑ "Dell overhauls brand portfolio and adds NPU-equipped portables and desktops". January 6, 2025.
  204. ↑ Polanco, Tony (January 6, 2025). "Dell XPS is dead — Dell just rebranded its entire PC lineup". Tom's Guide. January 7, 2025 تي حاصل ڪيل.
  205. ↑ Henschel, Haley (January 6, 2025). "Dell is refreshing and rebranding all of its PCs: What all the new names mean". Mashable. May 5, 2025 تي حاصل ڪيل.
  206. ↑ Larsen, Luke (2025-01-06). "30 years later, XPS is dead. Here's why Dell is killing its flagship brand". Digital Trends (آمريڪي انگريزي ۾). 2026-05-04 تي حاصل ڪيل.
  207. ↑ Dell discontinues Android-based Venue tablet line; ends OS upgrades for current products | Android Central
  208. ↑ Roth, Emma (2022-07-25). "Dell is getting out of the phone syncing game". The Verge (انگريزي ۾). 2022-07-27 تي حاصل ڪيل.
  209. ↑ Chester, Edward (January 6, 2025). "Dell ditches Inspiron, Latitude, and XPS, in sensible yet confusing rebrand". PCGamesN. January 7, 2025 تي حاصل ڪيل.
  210. 1 2 "Dell does a Superfish, ships PCs with easily cloneable root certificates". Ars Technica. Conde Nast. November 23, 2015. November 25, 2015 تي حاصل ڪيل.
  211. ↑ "Dell apologizes for HTTPS certificate fiasco, provides removal tool". Ars Technica. Conde Nast. November 24, 2015. November 25, 2015 تي حاصل ڪيل.
  212. 1 2 3 "PCs running Dell support app can be uniquely ID'd by snoops and scammers". Ars Technica. Conde Nast. November 25, 2015. November 25, 2015 تي حاصل ڪيل.
  213. ↑ Michael Dell Sees India Playing a Key Role in the Online World. Dell, New Delhi, India, March 20, 2007.
  214. ↑ Walker, Rob (June 3, 2002). "The Mystery of the Dell Dude". Slate. October 14, 2015 تي حاصل ڪيل.
  215. ↑ "Dell launches star-studded "Yours Is Here" ad campaign". Engadget. November 21, 2007. July 14, 2010 تي حاصل ڪيل.
  216. ↑ "Dell World 2011". Dell. اصل نسخو مان November 24, 2013 تي محفوظ ڪيل. December 16, 2013 تي حاصل ڪيل.
  217. ↑ "Dell World speaker schedule without star keynote; panel to open show". bizjournals.com. August 18, 2018 تي حاصل ڪيل.
  218. ↑ Kranz, Gary (25 April 2018). "Dell EMC storage strategy talk buzzes Dell Tech World". TechTarget. 9 December 2025 تي حاصل ڪيل.
  219. ↑ Sarraf, Samira (20 June 2019). "Branding shift sees EMC take back seat to Dell Technologies". ARN. 9 December 2025 تي حاصل ڪيل.
  220. ↑ "Partner Direct". Dell. June 13, 2011 تي حاصل ڪيل.
  221. ↑ "Dell enables online purchases through DESA platform". The Times of India. June 3, 2013. اصل نسخو مان September 3, 2013 تي محفوظ ڪيل.
  222. ↑ "Dell launches online e-store Dell Express Ship Affiliate". The Hindu. June 3, 2013
  223. ↑ Nichols, Shaun (June 27, 2008). "Dell Scolded for Laptop Ads". Vnunet.com. اصل نسخو مان October 23, 2008 تي محفوظ ڪيل.
  224. ↑ "Dell's Claim as World's Most Secure Commercial Laptops?". Digitaldaily.allthingsd.com. June 23, 2008. November 17, 2011 تي حاصل ڪيل.
  225. ↑ "Dell Focuses on Direct and Retail Business, Closes Kiosks in U.S". Content.dell.com. January 30, 2008. اصل نسخو مان November 13, 2011 تي محفوظ ڪيل. November 17, 2011 تي حاصل ڪيل.
  226. ↑ "Dell Closing Down Their Retail Kiosks Across The Country". gizmodo.com. April 1, 2010. November 18, 2011 تي حاصل ڪيل.
  227. ↑ Kirdahy, Matthew (October 19, 2006) . Forbes.
  228. ↑ "Gartner Says Hewlett-Packard Takes Clear Lead in Fourth Quarter Worldwide PC Shipments and Creates a Virtual Tie with Dell for 2006 Year-End Results". Business Wire. January 17, 2007. اصل نسخو مان July 21, 2015 تي محفوظ ڪيل. June 22, 2013 تي حاصل ڪيل.
  229. ↑ "Gartner Says Worldwide PC Shipments Grew 8.2% in Third Quarter of 2025". Gartner. October 16, 2026. January 9, 2026 تي حاصل ڪيل.
  230. ↑ "Walking the Walk on Greenhouse Gas Reduction". Dell. January 13, 2011 تي حاصل ڪيل.
  231. ↑ "Guide to Greener Electronics". Greenpeace International. اصل نسخو مان November 12, 2011 تي محفوظ ڪيل. November 14, 2011 تي حاصل ڪيل.
  232. ↑ "Ranking tables – October 2010" (PDF). Greenpeace International. January 13, 2011 تي حاصل ڪيل.
  233. ↑ "Dell Sets Goal Of Becoming Greenest Technology Company". Dell. January 13, 2011 تي حاصل ڪيل.
  234. ↑ "Dell targeted for breaking promise on toxic chemicals". Greenpeace International. January 13, 2011 تي حاصل ڪيل.
  235. ↑ "Materials Use: What's Inside Our Products – And What's Not". Dell. August 16, 2010 تي حاصل ڪيل.
  236. ↑ Lezhnev, Sasha; Alex Hellmuth (Aug 2012). "Taking Conflict Out of Consumer Gadgets: Company Rankings on Conflict Minerals 2012" (PDF). Enough Project. August 17, 2012 تي حاصل ڪيل.
  237. ↑ "Dell 80 PLUS® Certified PSUs | 80 PLUS® | CLEAResult". www.clearesult.com. 2026-04-02 تي حاصل ڪيل.
  238. ↑ William Baue. "Dell First US Computer Company to Commit to a Global Recycling Goal". SocialFunds. اصل نسخو مان August 4, 2007 تي محفوظ ڪيل. August 2, 2007 تي حاصل ڪيل.
  239. ↑ سانچو:Usurped. National Recycling Coalition
  240. ↑ Dell Ahead of Schedule to Achieve Multi-Year Product Recycling Goal. Dell. July 19, 2007
  241. ↑ "Dell Sets Goal of Becoming Greenest Technology Company" (انگريزي ۾). March 8, 2018 تي حاصل ڪيل.
  242. ↑ Dell 2008 Corporate Social Responsibility Report: Section "GRI Performance Indicators Index", Dell Inc, 2008. Retrieved October 28, 2012
  243. ↑ "Dell proprietary (non-standard) ATX design | Dell proprietary (non-standard) ATX design". InformIT. November 17, 2011 تي حاصل ڪيل.
  244. ↑ Mueller, Scott (2002). Upgrading and Repairing PCs, 13ed, Indianapolis: Que Publications, ISBN 0-7897-2542-8, and subsequent editions
  245. ↑ "It's Dell vs. the Dell Way". Bloomberg BusinessWeek. اصل نسخو مان February 25, 2006 تي محفوظ ڪيل. October 30, 2012 تي حاصل ڪيل.
  246. ↑ Dell Spiffs Up Its Service. Business Week. June 13, 2006
  247. ↑ No Magic Wands For Customer Service, The Official Dell blog. July 13, 2006
  248. ↑ Kirkpatrick, David (September 18, 2006). "Dell in the penalty box". CNN. اصل نسخو مان October 28, 2006 تي محفوظ ڪيل. May 1, 2010 تي حاصل ڪيل.
  249. ↑ Dell Customer Service Rating 2018: Undercover Tech Support Review. Laptop Mag. April 24, 2019.
  250. ↑ Notebook Service and Support Satisfaction Survey – Who has the best laptop service? – NotebookCheck.net Reviews. Notebookcheck. April 15, 2018.
  251. ↑ Dell pares past profits because of "massaging". The Guardian. August 17, 2007.
  252. ↑ Darlin, Damon (November 16, 2006). "Dell Accounting Inquiry Made Formal by S.E.C". The New York Times. August 19, 2007 تي حاصل ڪيل.
  253. ↑ Reed, Kevin (July 23, 2010). "Dell pays $100m penalty to settle accounting fraud charges". Accountancy Age. اصل نسخو مان July 25, 2010 تي محفوظ ڪيل. July 23, 2010 تي حاصل ڪيل.
  254. ↑ Dell loses Taiwan consumer lawsuit: report, June 7, 2010. Visited: October 28, 2012.
  255. ↑ Taiwanese lawsuit: full-text verdict. Retrieved October 28, 2012
  256. ↑ Poornima Gupta; Edwin Chan (August 1, 2013). "Icahn sues Dell in latest attempt to foil buyout". Reuters.
  257. ↑ Xu, Vicky Xiuzhong; Cave, Danielle; Leibold, James; Munro, Kelsey; Ruser, Nathan (March 1, 2020). "Uyghurs for Sale". Australian Strategic Policy Institute. اصل نسخو مان August 24, 2020 تي محفوظ ڪيل. March 17, 2022 تي حاصل ڪيل.

ٻاهريان ڳنڍڻا

[سنواريو]
"https://sd.wikipedia.org/w/index.php?title=ڊيل_انڪارپوريٽيڊ&oldid=421982" تان ورتل